标准工时定义浅析.pptVIP

* ?Accenture. All rights reserved. * 报告人：杨胜利 主题：标准工时制定说明 2011年12月1日 海格国利电子（惠州）有限公司 经营革新部/H-LPS科 H-LPS推动课程培训--SW(Standard Work) ?Accenture. All rights reserved. * 标准时间定义及用途 1 标准时间的计算方法 2 评价系数及宽放率定义 2-1 观测时间制定 2-2 标准工时表及执行流程 3 4 5 其它 1 标准时间定义及用途： 1).在正常条件下【环境: 噪音,温度,光度,烟,臭气,尘埃,地面太滑 凹凸不平等】 [在不受外在不良影响] 2).受过训练的熟练工作者; 3).以规定的作业方法和治工具进行作业; 4).完成一定质和量的工作所需的时间; 标准时间的用途： 1).以小组作业而言,可使作业者的工作时间保持平衡,作业效率得到提升; 2).用来决定最适当的作业方法(对不同的作业方法进行比较时); 3).人力需求及安排的重要依据; 4).设备及治具需求评估的重要依据; 5).为生产计划建立基础数据; 6).为标准成本建立基础数据; 7).分析标准成本与实际成本差异的基础数据; 8).为效率管理提供基准; 9).决定外协单价的基础数值; 标准时间定义: 2 标准时间的计算方法: 标准时间=观测时间*评价系数*(1+宽放率) =实际时间*(1+宽放率) 评价法种类: 1).速度评价法 2).平准化法 3).客观评价法 这种方法以熟练度,努力程度,工作条件,一致性四个项目作为作业速度变动的评价因素,每个评价因素分成六个等级,各个等级对应一定的修正值,评价时,将各因素的修正值相加再加1,即为评价系数. 平准化法: 2-1 宽放率定义-1 宽放种类: 在任何的工作环境下,疲劳,生理需求(上厕所,喝水等),工作台的清扫,螺丝批的校验等都不可避免会造成一定的工作停顿,以实际时间作为标准时间来要求作业者,显然还不尽合理,考虑一定的宽放,才能与现实情况更加吻合; 1).作业宽放：作业过程中计划发生的小事件(每日工作时间内工作台的清扫 设备检点,非机种切换需螺丝批的校验等); 2).私人宽放：上厕所,喝水,擦汗等因私人生理需求引起的延迟; 3).疲劳宽放：因疲劳而引起的速度减慢; 4).可变宽放：因环境因素及人体因素给予的宽放; 5).特殊宽放：管理宽放(开会,工作安排等因管理需要而引起的非作业时间) 小数量宽放(因生产数量太小,在还没热身之前,作业已结束) 1).不要将工作中不必要的延迟现象计算到宽放中去,应通过工作改善去除不合理的时间浪费; 2).宽放时间的种类虽然众多,但在实际计算标准时间时,不能把所有的宽放时间都考虑在内,因为宽放的时间越多,说明作业的效率越低; 宽放由来: 注意点: 2-1 宽放率定义-2 1).员工上午休息10分钟,下午休息10分钟,即宽放率=10分钟/120分钟=8.3% 2).作业期间人员上洗手间由组长顶替作业 故私事宽放,疲劳宽放可不予考虑 2-2 观测时间制定-观测次数-1 观测次数: 误差为± 5 %,可靠度为95%条件下的观测次数 Xi : 每一次秒表的读数 n : 初始值的观测次数 举例说明---(机种: GH-A107 打螺丝工站,初始观测次数：10次）: =24.6 ≈25（次） 2-2 观测时间制定--剔除异常值-2 剔除异常值---三倍标准差法 Xi : 每一次秒表的读数 n : 总观测次数 =（X1+X2+X3+…+Xn)/n 正常值为X ±3 s内的数值 管制上限：UCL=X平均值+3 s 管制下限： LCL=X平均值-3 s 标准偏差: 3 标准工时表单及执行流程 标准工时表单及执行流程： * * * * * * * *