新集乡中心学校教职绩效考核办法及绩效工资分配实施办法.docVIP

新集乡中心学校教职工绩效考核办法及绩效工资分配 实施办法 为了深化学校人事制度改革，加强和稳定教师队伍，提升学校办学水平，调动广大教职工的工作热情和积极性，推进绩效工资制度顺利实施， 按照《彭阳县义务教育学校教职工绩效考核办法及绩效工资分配实施意见》（彭教发[2009]212号）文件精神，“绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据，合理拉开差距”，根据我校的实际，特制定本办法（讨论稿）：　　 一、指导思想　 以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的教育方针，建立科学规范的绩效考核和收入分配制度，完善学校管理机制，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动的完成各项工作任务目标，进一步促进学校教育的巩固提高，办好人民满意的教育。　 二、实施对象　　 全体在编在岗教职工。 三、考核分配原则　　 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。（由学校考核组按月考核） 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。　 3、坚持“科学合理”原则。力求科学合理，绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据，合理拉开差距。　 四、绩效工资中设立项目及发放形式　　 义务教育阶段，学校绩效工资分基础性和奖励性两部分。基础性部分占绩效工资总量的70%，在考核的基础上按月发放，奖励性部分主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，在奖励性绩效工资中设立班主任津贴（占学校奖励性绩效工资总量的25%，副校长和教务主任的津贴按照班主任对待），剩余部分的奖励性绩效津贴按照学校每月的考核成绩，按月造册，报县教体局审核后上报县财政局，通过个人工资账户直接划拨到教师个人工资卡上。 ? 五、绩效考核内容及量化计分办法　　 （一）绩效考核项目及计分标准　　 考核共计100分，其中职业道德10分、考勤10分、工作量25分、教育教学工作30分、德育管理10分、后勤管理10分、民主测评5分。 1、职业道德（10分）