时代光华——MBA景教程之一(企业战略管理)课后试题答案.docxVIP

企业战略管理（MBA全景教程之一） 课后测试 测试成绩：100.00分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 以下错误的战略性思考要点？?√ A??我们现在何处？ B??走向何方？ C??我们如何做到这一步？ D??企业如何做大做强？ 正确答案：?D 2. 市场最基本的构成要素是什么？??√ A??产品 B??顾客 C??价值 D??服务 正确答案：?B 3. 哪个不是企业未来发展蓝图的考虑？?√ A??发展的方向 B??界定业务 C??实际能力 D??顾客的需求 正确答案：?C 4. 企业不但要有新的投资，新的融资，还需要有什么？这样才能保证企业特色??√ A??有不断的新理念 B??新的人员 C??新的产品 D??新的服务 正确答案：?A 5. 企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？?√ A??公司的业务，多元化还是单一化 B??人员的多少 C??服务的顾客，宽泛还是专一 D??产品线，宽还是窄 正确答案：?B 6. 构成企业战略目标的三个方面是（　　）?√ A??方向，业务，顾客需求 B??需求，资源，环境 C??资源，方向，业务 D??资源，方向，环境 正确答案：?B 7. 价值转移的三个阶段是（　　）?√ A??价值流入 稳定期 增长期 B??价值流入 增长期 价值流出 C??价值流入 稳定期 价值流出 D??价值流入 价值转移 价值流出 正确答案：?C 8. 低成本运行的战略目标有（　　）?√ A??适应低价的竞争，建立持久的成本优势 B??增加市场份额 C??加大广告力度 D??建立自己的营销体系 正确答案：?A 9. 浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的（　　）问题?√ A??经营战略 B??市场营销 C??企业文化 D??资源 正确答案：?D 10. 战略实施的五个模型是（　　）?√ A??指挥型 互补型 合作型 文化型 增长型 B??指挥型 变革型 合作型 经济型 增长型 C??指挥型 变革型 合作型 文化型 增长型 D??指挥型 变革型 合作型 文化型　发展型 正确答案：?C 11. 未来组织结构的特点是（　　）?√ A??网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化 B??网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 C??网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 D??网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 正确答案：?C 12. 差别化战略的优势是：（　　）?√ A??成本低 B??实现了品牌忠实 C??价格高 D??迎合顾客需求 正确答案：?B 13. 并购的形式有：（　　）?√ A??购售控股的权益 B??创立合并 C??吸收合并 D??以上都是 正确答案：?D 14. 以下不属于国际经营战略类型的是：（　　）?√ A??全球化战略 B??国际战略 C??多元化战略 D??多国本土化战略 正确答案：?C 15. 技术许可的形式有：（　　）?√ A??独占许可 B??交叉许可 C??排它许可 D??以上都是 正确答案：?D