企业管理课件4.3.pptVIP

第三节、物料搬运与仓库管理 一、物料搬运注意事项： 1、尽量使用工具搬运 2、尽量减少搬运次数 3、尽量缩短搬运距离 4、通道不可有障碍物 5、注意人身及产品安全 6、物料、半成品、产品应有明确的标识，不因搬运而混乱。 二、仓库管理 1、最佳订货批量 最优物资订购批量 ： 其中: EOQ——最优订购批量 D——全年耗用量 C——每次订货的订货费用 P——某种物资的单位价格 H——年保管费用率，以储备价值百分比表示 2、物资管理实务 １）分区分类：根据物资类别，合理规划摆放的固定区域 。 全格法、直角法、影绘法 ２）四号定位： 统 一 : 库号、架号、层号、位号，进行编号。 并和帐页上编号对口 。 ３）立牌立卡：对定位、编号的各类物资建立料牌和卡片。 料牌：写明物资的名称、编号、到货期和涂包标志。 卡片：记录物资的进出数量和结存数量等。 ４）五五摆放： 做到 五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层。 此 外 ： ① 建立和健全帐卡档案，及时掌握和反映产、需、供、耗、存的情况，财务部门和供应部门应与仓库建立定期的对帐制度，以保证帐、卡物相符。 ② 十防：防锈、防 尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、 防爆、防变质、防漏电。 ③ A、B、C分类管理法。 ABC分析法图例 ３、采用计算机管理 现代企业管理* 现代物流 物管五职能 三不 A