杆地产工程管理前控计划、质量3大核心9大节点剖析——中房商学院.docVIP

【深圳】《标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析》(4月18-19日) 　　【课程收益】 　　1、全面了解龙湖工程管理如何与运营管理体系有效相结合; 　　2、全面了解龙湖集团工程管理3大核心要点; 　　3、全程借鉴龙湖工程管理优秀经验; 　　4、细节体现价值，还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率 　　【学员对象】 　　1、房企副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层; 　　2、工程总监、项目总监、产品研发、成本、工程、施工管理人员等 　　【金牌导师】 　　侯老师： 　　近20年工程、土建管理、项目运营实战经验 　　曾担任广夏重庆第一建筑集团项目技术负责人，项目经理 　　重庆融创亚太实业项目负责人 　　历任龙湖工程项目总监、项目总工程师等工程重要岗位，负责龙湖时代天街、悠山郡任等项目的工程管控，熟悉龙