人才测评技术分享.pptx

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《人才测评技术分享》请将手机调整为震动或静音课程目标明确招聘面试方式和流程,做到标准化面试;明确面试要素的明细,做到面试有的放矢;掌握一定面试技巧,提高面试效率;人是可以测量的!心理测验是通过观察人的少数有代表性的行为,对于那些贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。人才测评是指运用先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。 人才测评是心理测量技术在人力资源管理领域的应用,它以心理测量为基础,针对特定的人力资源管理项目(招聘、安置、考核、晋升、培训),对人的素质进行多方面系统评价,从而对人力资源管理开发提供参考依据。《孔子与颜回》 “千年古树莫存身,杀人不明勿动手。”诸葛亮的“识人七法”问之以是非而观其志穷之以辞辩而观其变咨之以计谋而观其识告之以祸难而观其勇醉之以酒而观其性临之以利而观其廉期之以事而观其信人才素质测评主要类型1、选拔性人才素质测评(企业招聘选拔等工作);2、配置性人才素质测评(人岗匹配、岗位安置);3、诊断性人才素质测评(组织诊断、组织架构调整);4、开发性人才素质测评(接班人计划、人才池、轮岗、培训需求);5、考核性人才素质测评(鉴定性测评;绩效等)人才素质测评主要功用:评定、诊断反馈、预测 我国人才测评应用情况统计1. HR对测评的了解度 59.44%的HR对测评有一定了解 33.96%的HR熟悉常见的测评工具2. 企业对测评的使用情况 44.45%的企业正在使用人才测评 34.74%的企业近期有引进人才测评的计划自公务员考试率先采用人才测评技术开始,越来越多的企业和HR关注、了解人才测评,并将其使用在实际工作中。包括基本潜能、个性特征、核心能力、心理素质、专业能力测验等。标准测验技术包括基本潜能、个性、核心能力、专业能力测验包括BEI面试、文件筐、角色扮演、LGD、管理游戏、演讲答辩、现场模拟、案例分析等。评价中心技术投射测试技术包括情景测试法、笔迹分析、作业法。360度评估技术从不同层面的人员中收集评价信息,从多个视角对被评价者进行综合评估反馈的方法。背景调查技术基于工作生活背景的专业调查网络与技巧。人才测评技术系统标准化测验技术“标准化测验”是指 测试内容、测试过程、分数评定和分数解释等都按统一规定的标准进行的测验(或考试)。标准化测验的思想来源于心理学实验中的误差控制思想,心理测验都是按照严格的标准程序制做的,而现代的标准化考试也是在心理测验的基础上发展而成的。现代人才测评中标准化测验可以分为以下几类。即基本潜能测验、个性品质测验、核心能力测验、动机态度测验、职业倾向测验、心理健康测验、办公技能测验、专业能力测验、投射测验、专长能力测验等标准化测验通常采用纸笔作答或人机测试方式进行,当测试人数众多时,可以集中施测,具有效率高、客观性和公平性强的特点。韦氏量表比奈测试通用能力测验动态题库MBTI测验16PF测验性格类型测验职业倾向测验情绪管理能力测验DISC测试能力性格成就动机测验职业倦怠测验应对方式测验心理健康测试职业价值观测试动机情绪管理能力测验理论基础理论基础是哈弗大学心理学博士丹尼尔·戈尔曼情绪胜任力理论模型。戈尔曼认为情绪智力在帮助个体取得成功上起的作用比智力的作用大,并且情绪智力可以通过经验和训练得到明显的提高。1998年,他自己之前研究成果的基础之上提出了一个5因素情绪智力理论结构,5个因素分别是自我意识、自我调节、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。并且,戈尔曼认为 “真正决定一个人成功与否的关键是情商而非智商” 。作用人事选拔录用、晋升评估。情商越高,个人成功的可能性越大。适用于所有人群,尤其适用于管理人员。 报告展示16PF测验理论基础美国伊利诺州立大学人格及能力测验研究所教授R.B.Cattell的人格特质理论。R.B.Cattell从各种字典和有关心理学、精神病学的文献中找出约4,500个用来描述人类行为的词汇,从中选定171项特质名称,让大学生应用这些名称对同学进行行为评定,因素分析后最终得到16种人格特质。R.B.Cattell认为,在每个人身上都具备这16种特质,只是在不同人身上的表现有程度上的差异。测验用途通用于对所有岗位的人才个性特点考察。心身疾病的预防、诊断和治疗。维度构成 乐群性(A)、聪慧性(B)、稳定性(C)、恃强性(E)、兴奋性(F)、有恒性(G)、敢为性(H)、敏感性(I)、怀疑性(L)、幻想性(M)、世故性(N)、忧虑性(O)、实验性(Q1)、独立性(Q2)、自律性(Q3)、紧张性(Q4)衍生特征性格外向性、处事果断性、心理健康水平、专业成就的可能性

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