系统集成项目管理工程师重要考点试题.ppt

系统集成项目管理工程师重要考点----问答题 毛毛虫整理（2014.11.01） 1、项目整体管理的过程 1）、项目启动 2）、制定初步的项目范围说明书 3）、制定整体管理计划 4）、指导和管理项目的执行 5）、监督和控制项目 6）、整体变更控制 7）、项目收尾 2、项目范围管理的过程 1）、编制范围管理计划 2）、范围定义 3）、创建工作分解结构 4）、范围确认 5）、范围控制 3、项目进度管理的过程 1）、活动定义 2）、活动排序 3）、活动资源估算 4）、活动历时估算 5）、制定进度表 6）、进度控制 4、项目成本管理的过程 1）、制定成本管理计划 2）、成本估算 3）、成本预算 4）、成本控制 5、项目质量管理的过程 1）、制定项目质量管理计划 2）、项目质量保证 3）、项目质量控制 6、项目人力资源管理的过程 1）、项目人力资源计划编制 2）、项目团队组建 3）、项目团队建设 4）、项目团队管理 7、项目沟通管理的过程 1）、沟通计划编制 2）、信息分发 3）、绩效报告 4）、项目干系人管理 8、项目采购管理的过程 1）、编制采购计划 2）、编制询价计划 3）、询价、招投标 4）、供方选择 5）、合同管理 6）、合同收尾 9、项目风险管理的过程 1）、风险管理规划 2）、风险识别 3）、定性风险分析 4）、定量风险分析 5）、应对计划编制