中国养老地产模式调研报告.pptVIP

Part. 1 Part. 4 Part. 6 国内养老住宅背景分析 养老地产开发建议 国内外养老住宅案例 养生养老地产模式研究 养生养老地产规划设计模式研究 养生养老地产经营模式研究 养生养老地产营销模式研究 国内养老住宅背景分析 养生养老地产选址模式研究 养生养老地产赢利模式研究 Part. 5 Part. 2 Part. 3 美国太阳城中心收益来源 一次性收入来源 独立住宅的销售收益 长期性收入来源 租赁项目的出租收益 配套设施的经营收益 如图所示，美国太阳城中心的收益主要来源于一次性销售收益以及长期性收益包括公寓出租收益及配套设施的使用收益。值得指出的是，太阳城中心的长期性收益是太阳城中心的重要组成部分，仅以每年配套设施的收益为例： 会所费用：16000 人× 140 美元/ 人=224 万美元 高尔夫球会费（按1/3 居民入会计）：6000 人× 1500 美元/人=900 万美元 合计：224+900=1124 万美元。 即每年这两项配套设施的收入就达1000 多万美元，相当于卖掉50 多套别墅（按均价17.5 万美元计），并且这两种设施是对社会公开经营，这部分收入还未计入，因此这种长期性收益是太阳城中心的重要收益来源。 国外老年住宅赢利模式分析 目前国内开发商在老年住宅的开发上在收益模式方面有三种形式：“出售”、“出租”和“出售与出租相结合”；对于大型综合