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研究报告 “安全质量标准化管理制度”在 煤矿安全管理中的运用 贵州永润煤业有限公司安顺煤矿 质量标准化管理制度在煤矿安全管理中的运用 一、环境背景 安全管理是煤矿安全生产的重中之重，也是各个企业最关心、最想解决而又很棘手的问题。 1、安全是煤矿永恒不变的话题，要抓好安全就要有好的安全管理模式。好的安全管理模式能很好地做好一个企业的安全工作，能把一个企业带好、带活。 2、安全办公会议制安全目标管理及奖惩制安全技术审批制安全教育培训制设备器材检查维修管理制爆破器材使用管理制入井检身和出入井人员清点制 安全管理是煤矿安全生产的重中之重，也是各个企业最关心、最想解决而又很棘手的问题。 安全是煤矿永恒不变的话题，要抓好安全就要有好的安全管理模式。好的安全管理模式能很好地做好一个企业的安全工作，能把一个企业带活。安全是企业最大的效益，是企业发展的基本保障。员工的操作行为、安全意识和思想状态直接影响着现场的安全状况，因此做好员工的思想稳定工作，提高员工的现场操作水平，使其自觉遵守劳动纪律，标准化操作是安全管理中最直接的办法。提高管理者的文化素质也是搞好安全的直接办法。管理者和员工都有了很好的文化素质，那么安全管理问题就迎刃而解了。变被动为主动地去做安全工作，能有效的降低各种安全事故的发生，因为我们不在事故上“亡羊补牢”。什么工作都做到标准化、正规化，那么安全事故将远离我们。真正做到安全生产，打造安全矿井，树立标杆矿井旗号。 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目 项目名称：质量标准化管理制度在煤矿安全 管理中的运用 申请单位： 永贵能源安顺煤矿 项目负责人： 周光辉 申报时间：2012 年 2 月 25 日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目申请书 项目名称 质量标准化管理制度在煤矿安全管理中的运用 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 项目主要 研究内容 及目标 以安全发展观为指导，认真贯彻落实河南煤化集团、永煤公司、永贵能源工作会议精神，坚持“从零开始，向零奋斗”的理念，以采掘工程质量为龙头，以“一通三防”和防突为重点，坚持安全质量标准化从思想抓起，真正认识安全质量标准化的重要性、紧迫性、必要性。从规范操作、干标准活抓起，从采掘头面向大巷延伸，先易后难，逐渐规范，年底达标的工作思路，深入开展安全质量标准化建设，持续优化安全生产条件，改善工作环境，规范员工操作行为，努力构建安全生产长效机制，实现安顺煤矿安全生产的平稳健康发展。 项目预期 完成时间 2012年1月15日 项目费用 预算 单位意见 子公司意见 永贵能源 意见 附件二： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目立项 项目名称：质量标准化管理制度在煤矿安全管 理中的运用 项目 永贵能源安顺煤矿 项目负责人： 周光辉 立项 项目 负责人 张怀民 矿长 安顺煤矿 主要 参与 人员 周光辉 科长 安顺煤矿 张德松 科员 安顺煤矿 主要措施 编制各种安全标准规章制度、考核机制及奖罚标准。 项目进度 安排 2012年1月5日立项运用至2012年2月25日 单位 意见 子公司 意见 永贵能源 意见 永贵能源管理创新项目立项书 以安全为重中之重，切实加强安全质量标准化工作，牢固树立“安全第一，质量为本”的理念，强化基础管理，尽快达到国家级安全质量标准化标准，在保证“安全目标”实现和各项经营指标正常进行的情况下，加快安全质量标准化推进工作。 以安全发展观为指导，认真贯彻落实河南煤化集团、永煤公司、永贵能源工作会议精神，坚持“从零开始，向零奋斗”的理念，以采掘工程质量为龙头，以“一通三防”和防突为重点，坚持安全质量标准化从思想抓起，真正认识安全质量标准化的重要性、紧迫性、必要性。从规范操作、干标准活抓起，从采掘头面向大巷延伸，先易后难，逐渐规范，年底达标的工作思路，深入开展安全质量标准化建设，持续优化安全生产条件，改善工作环境，规范员工操作行为，努力构建安全生产长效机制，实现安顺煤矿安全生产的平稳健康发展。 附件三 ： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目验收