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第三章 生产建设条件评估 项目布局分析 一、项目布局的意义 二、项目布局的原则 （一）正确处理个地区经济发展的关系 （二）正确发挥各地区经济发展的优势 （三）尽可能接近原料、燃料产地和消费地区 （四）恰当处理集中与分散的关系 第一节 项目的建设实施条件分析 1.建设资金条件 2.与项目相关的协作配套条件 3.建设用地条件 4.建设物资供应条件 5.施工用电、用水、交通运输条件，施工准备的进度和合理性分析 6.大型特殊设备制造厂家技术水平的可靠性 7.设计单位、施工单位的技术水平和技术装备能力 8.关键性的技术施工方案可行性的论证 9.环保条件 第二节 项目的生产经营条件分析 一、资源条件分析 （一）资源的特点 1.有限性 2.分布的不均衡性 （二）分析原则 1.资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求 2.对资源的开发利用要遵循多层次、多目标的原则，达到综合利用的要求 3.对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求 4.对可再生的资源开发利用要注意保护资源的再生性，达到资源连续补偿的要求 5.要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求 6.对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求 (三)项目资源条件评估的内容 1.分析项目所需资源的种类和性质 2.分析