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时间管理第三讲时间管理的沿革
第三讲 时间管理的沿革
时间管理经过了“公鸡型”、“仓鼠型”、“北极熊型”、“群狼型”、“熊猫型”五代沿革,这一沿革的过程是一个时间管理的逐渐优化的过程。“熊猫型”时间管理消费即是创造,创造就是消费的理念,是时间管理的最高境界。
第一代:“公鸡型”
第一代的时间管理,很像一只公鸡,按时打鸣,时间观念极强所以叫做“公鸡型”管理。
1.“公鸡型”时间管理的工作方式
这种管理型的工作方式是有一个详细的备忘录,有什么事情就记下来,然后按照记录一件一件的做完。这种人已经有了一定的时间管理知识和时间管理能力。
2.这种管理类型的优劣
好处:通过这种时间管理和对事件的记录,可以知道做了哪些工作;
坏处:个人的活动被各种各样的事件控制住,不是人控制事件,而是事件控制人。
3.对这种工作方式的反思
它过度注重每一个事件的完成,按照记录去做,需不需要做、该不该做都不清楚。在这里执行力并没有产生多大的效果。
第二代:“仓鼠型”
仓鼠又叫田鼠,它们的生活方式是夏秋季节在田里偷粮食,然后搬到洞里储存起来,准备过冬。
仓鼠先有储存粮食的计划,再去收集。仓鼠收集粮食没有章法,到处打洞,四处存粮,有些地方存上粮食后它自己都忘记了位置。
1.“仓鼠型”时间管理的工作方式
这种管理型的工作方式是事先有一个明细的工作计划,按照这个计划逐项办理,有条不紊。
2.这种管理类型的优劣
好处:事先有计划,做想做的事情,具有追求效率的意识,效率能明显提高;
坏处:虽然有计划,但是计划没有目的性。虽然效率高,但效益不明显。
3.对这种工作方式的反思
这样管理时间的人,他的人生目标和价值取向并不明确,即使有计划也是盲目的,甚至有些计划本身就是在浪费时间。
第三代:“北极熊型”
北极熊在动物世界里非常孤独,它独自寻找食物,从来不与其他同类分享。在它的头脑里就没有他人的观念。
1.“北极熊型”时间管理的工作方式
这种管理型的工作方式是首先明确自我的价值观及个人的人生目标,再按照价值观和人生目标确定做这件事还是不做这件事。
2.“北极熊型”管理方式的优劣
好处:制定方案、控制自己的时间时有了明确的价值目标;
坏处:由于过度强调个人的价值观和自我的人生目标,会缺乏团队观念。
3.对这种工作方式的反思
“北极熊型”管理方式的人由于没有其他人的观念和团队观念,其行为常常不被他人和上级理解支持。“独木不成林”,因此,他的行为的执行力很有限,很难产生较大的成果。
第四代:“群狼型”
众所周知,群狼具有集体作战的团结精神,它们在作战前精心计划,分工合作,集体捕获猎物。所有的狼都会为计划的实现而勇往直前、奋不顾身。这种作风在企业界一直备受推崇。
1.“群狼型”时间管理的工作方式
这种管理型要求个人的利益首先必须符合团队的利益,为了团队的利益,你必须有所牺牲,有所取舍。团队和集体的利益是至高无上的,每一个人都要为之做出牺牲,为之做出奉献。
2.“群狼型”时间管理方式的优劣
好处:它追求的是集体利益,这一时间管理类型的工作方式集中强调了选择确定最重要的事情,然后把这件事情做好。这可以说是一个很好的时间管理方式;
坏处:过分地强调团体的利益,强调为团队的利益不惜牺牲个人的幸福。
3.对这种工作方式的反思
“群狼型”时间管理方式往往使部分具有奉献精神的员工得不到应有的报酬或者适当的生活满足,从而造成员工的主观懈怠或者客观疲惫,最终致使工作效率降低。
不同阶层的困惑:
农民:面朝黄土背朝天,劳碌终身无所得!
工人:手停口停怕下岗,多劳未必能多得!
白领:朝九晚五再加班,老板脸色真难看!
专家:象牙宝塔拼命钻,出师未捷身先死!
艺人:假亦真时真亦假,死要面子活受罪!
老板:亲历亲为真玩命,担惊受怕活不长!
反思:
我们今后的生活质量到底应该是怎样的? 图2-1 第四代时间管理的反思
第五代:“熊猫型”
经过对前四代时间管理的分析,人们发现前四代时间管理都存在着不同的问题,都不是最优的时间管理方式。这里的第五代时间管理集合了上述四种时间管理的优点,克服了它们自身难以克服的缺点,就当今社会来说,是最优的时间管理方式。
【案例】
如图2-1所示,不同的人有不同的困惑:农民一年365天,面朝黄土,背朝天,劳碌终生无所得;工人最怕的是下岗,多劳未必能多得;白领朝九晚五还得加班,还要看老板的脸色,要多难看有多难看,自尊心都受影响;专家日子也不好过,象牙宝塔拼命钻,出师未捷身先死,现在很多专家教授,研究来研究去,最后都是劳累过度而死亡;有的人觉得最高境界是当老板,但老板更忙,遇事亲历亲为,还得担惊受怕。
案例分析:所以应该引起反思,今后的生活质量,到底应该是怎么样的?为什么付出很多的劳动却得不到同样的回报?
对于这样的问题,第四代的时间管理是远远不能够解决的。第四代时间管理解决了如
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