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《收购、兼并和企业重组》授 课 纲 要 南京大学 商学院 经济学系 姜 宁 教学目的： 从公司活动的角度，帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容，理解企业重组方案设计的一般方法；帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点，掌握具体企业重组的方案设计和实施要领。 教学对象： 具有： 一定企业经历或间接阅历的 MBA学员 课时计划： 授课： 一学期， 20周， 2节/周， 共40课时。 第一篇 导 论 第1章 企业并购、重组的简述 第2章 企业理论与并购、重组行为 第1章 企业并购、重组的简述 主要内容： 简介企业 并购、重组的 类型及历史演进。 第1章 企业并购、重组的简述 一、企业并购、重组类型 二、企业并购、重组历史 企业并购、重组的定义： 发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排，导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大，这类行为可以称为企业的并购、重组，或简称为企业购并。 一、企业并购、重组类型 企业购并可以从不同的角度分类 （一）按行业（产品市场）分类 横向购并、 纵向购并、 混合购并。 一、企业并购、重组类型 （二）按出资方式分类 1、现金购并，换股购并； 2、杠杠式收购、非杠杠式收购。 一、企业并购、重组类型 （三）以股票市场上的行为分类 1、善意收购，敌意收购； 2、要约式收购，