案例6分销系统设计.docVIP

第10周课后讨论题与案例 讨论题与案例要求：独立完成讨论题和案例，提交PPT准备课堂讨论。讨论题与案例应运用本课程所学内容，分析解决物流系统规划问题。讨论题与案例均需以PPT完成并准备陈述，下次课前提交电子版。 另外，第8周的案例3（珠江饮料公司多产品仓库选址）作为课程作业于第16周递交案例分析报告。 讨论题： 第四章 供应物流网络规划。查找有关资料，说明供应物流（入厂物流）基本模式及适用范围？以汽车制造企业为例，说明如何降低汽车零部件入厂物流费用？ 案例6 南方电器制造公司分销系统设计 南方电器公司是一家电力消耗测量仪的制造商和销售商，该公司在埃尔帕索以一间小型工厂起家，逐渐建立起了一个遍及得克萨斯州的客户基地。它的第一个分销中心在得克萨斯的沃斯，然后业务又扩散到北方，第二个分销中心在新墨西哥州的圣菲建立。 公司在亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州和犹他州打开了测量仪市场，埃尔帕索加工厂随着得以扩大。随着西部海岸线沿岸业务的发展，南方电器公司在拉斯维加斯建立了第三个分销中心。就在两年前，又在加利福尼亚州的圣伯纳迪诺建立了第二家生产工厂。 不同生产工厂的制造成本是不同的，在埃尔帕索加工厂生产出来的产品单位成本为10.50美元，圣伯纳迪诺工厂生产的测量仪单位成本比埃尔帕索加工厂的低0.50美元。 公司的快速增长意味着没有太多的精力去提高分销系统的效率。南方电器公司管理层决定现在把这个