浅析新形势下对中心共青团工作的认识与想法.doc

新形势下对中心共青团工作的调查与研究 [摘要] 局、分公司进入“十二五”规划年以来，中心共青团组织面临着许多新的挑战与课题。本文探讨了新形势下对中石化西北油田分公司完井测试管理中心共青团工作的几点认识和可能存在的问题，结合中心实际情况进行了透彻的分析，就如何充分有效的发挥共青团组织自身职能，紧紧围绕中心工作任务，创新开展共青团工作的的几点想法进行了阐述。面对新形式，完井测试管理中心共青团组织要不断夯实自身组织基础，提升团干工作能力，把握时代发展机遇，创新工作形势载体，引导青年、服务青年、为中心的建设与发展发挥更大的作用，努力开创共青团工作的新局面。 [关键词] 共青团 自身调查 对策研究 工作方向 完井测试管理中心现有35以下团员青年155人，平均年龄32岁，占职工总人数的63.01%，是推进中心快速发展，完成各项工作任务的生力军和主力军。2013年，是局、分公司向建设千万吨级塔河大油田发展目标快速迈进之年，推进企业发展的形势任务也更加紧迫。面对这一新形势，做好共青团工作的职责使命更加艰巨。 随着中心的不断发展，势必对共青团工作不断提出新的要求。新形势下，青年人的人生观、价值观、道德观都不同程度的发生着变化。部分团员青年对团组织开展的活动，参与热情不很高，对团组织的认同感和需求程度不强，缺乏青年人应有的主动性、积极性和创造性。中心共青团组织需要研究新情况，解决新问题，积极探索新形势下青年思想政治工作的有效途径，不断更新和充实新时期青年思想教育的工作内容和方式方法，更好地发挥团组织的作用，引导和团结中心广大团员青年充分发挥自己的活力和创新精神，努力投身于建设千万吨级塔河大油田的进程中，为中心的发展规划作出贡献是当前团组织面临的一个重要课题。 一、新时期中心共青团工作中出现的几点问题 （一）团干部自身素质问题，基层团支部作用难体现 1.基层团支部作用难体现 经调查统计，现阶段中心很多团干部都以兼职为主，他们在努力做好本职工作的同时，还要担负起团组织分配的任务。一方面，本身繁重的工作，使得他们没有过多的精力投入团的工作，加上单位的工作性质关系到工作和休假的倒班，团内工作经常无人交接，断了延续性。另一方面，中心团组织在加强团干队伍建设中，比较注重提高团干素质特别是政治理论素质，但在调动团干积极性方面往往是一句话简单带过，没有真正重视和落实，团的工作缺乏实际有效的激励措施和手段，其结果往往事倍功半，影响了组织目标的实现。 2.团干部的思维理念没有根本转变 中心的基层团干部是团工作的关键执行者，他们的思维模式和对事物认识的高度、深度决定了最终的工作成效。经过调查，中心很多团干部是靠模仿和借鉴前辈的思路、方式、手段来开展工作。实际上，过去经过实践证明是对的东西，现在也不一定适应新形势的需要，还拿老一套办法来教育和引导现代的团员青年，已明显不见效。 （二）团员组织观念淡薄，团组织的吸引力和凝聚力呈现弱化趋势 共青团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提。但是目前很多团员青年对于中心团组织开展的活动，参与热情不很高，对团组织的认同感和需求程度也在减弱。团干部费尽心思、热火朝天地组织开展工作活动，但是团员青年的反应却很冷淡，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾，使共青团工作的有效性难以体现。 二、新时期针对中心共青团工作中问题的原因分析 （一）青年人的主体思想导向发生了变化 伴随着电脑、网络、手机等现代化传媒工具的日益发展，新时代的青年人，他们的思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式相比以前发生了深刻变化。当前，青年人获取知识、信息的途径和手段多种多样，几乎每位团员青年都能比团组织更快捷、更丰富地收集到所需知识和信息，团组织基本上提供不了更大帮助。 中心团委针对这一现象进行调研，根据团员青年的问卷调查分析报告得出：对于今后工作的发展方向，50%的团员青年希望以后往技术类发展，2.86%的希望往行政管理类发展，7.14%的目前还不是很明确。对于认为企业留住人才的关键因素，85.71%的团员青年对于实现自我价值及获得个人事业成就感有较高的期望，并且认为好的管理办法和创新企业文化以及有较高的工资待遇和合理的用人制度，才是留住人才和激励人才的重要途径。 （二）团组织缺乏对新时期青年需求状况的调查了解 团组织是广泛联系青年的群众组织，在长期的工作实践中积累了丰富的工作经验，掌握了大量不同时期中心团员青年的特点、需求的信息资料。但是新形势下外部环境和青年的变化速度正不断加快，在过去2～3年的变化程度，现在可能只需要1年。中心团组织若不及时、准确地把握当代团员青年特点和需求，并做出值得认可、令人满意的成绩，吸引力和影响力自然会衰退，凝聚人心的效果也会差强人意。 中心团委针对这一现象也同样进行了调研，根据青年团员的问卷调查