2010年乡土桥乡党委书记基层.docVIP

2009年度土桥乡党委书记基层 党建述职报告 土桥乡位于庆城县西北部，总面积139平方公里，耕地39846亩，辖7个行政村，6421口人。全乡党员340人，设有10个党支部，其中农村党支部7个，党员286人；机关支部3个，党员54人。一年来，乡党委立足乡情，以基层组织建设“五个好”为指标，本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路，全面落实科学发展观，深入开展“三帮三联三增”和“深入学习实践科学发展观”活动，加强农村基层组织规范化建设，夯实党建基础，提升党建工作整体水平。 一、健全制度，增强党建工作合力 健全各项工作制度是党建工作顺利开展的根本保证，我乡通过建立健全党建责任制，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。2009年初我们把基层党建作为工作重点，列入主要日程。乡党委首先把党建指标任务进一步细化、量化，制订详细的《党建目标责任书》。一是完善两个例会制度。即基层党建例会制度，每季度召开一次，探索党建工作的新思路，好举措；基层党建协调会制度，每半年召开一次，着重解决党建工作中存在的突出问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立党委成员联村制度。针对各村具体状况，分村制订了《联村工作量化考核实施细则》，同时制定了“工作在一线落实，成绩在一线取得，作风在一线转变，形象在一线树立”的“一线工作法”制度。要求联村领导和联村干部经常深入一线，开展调查钻研，指导帮助各村理清工作思路，制订党建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是指定党建指导员。各联村领导为党建指导员，积极参与村级组织建设，协助村党支部建立完善和落实村级各项规章制度。四是建立分级负责的责任体系。党委书记与联村领导、各支部书记层层签订党建目标责任书，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的基层组织建设网络。 二、围绕指标，夯实党建基础 为了更好地提高党员干部的思想政治素质，我乡以“提高素质，增强党性”为指标，采取卓有成效的措施，力求取得实效。　　 1、加强班子建设，全面提高党员干部整体素质和班子的凝聚力、战斗力。乡党委按照 “五个好”支部的标准，把加强基层组织建设作为工作的重点，在乡村干部中定制度、签责任，党委成员联村、支部成员包组、建立党建责任制。从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。4年对7个村的村级活动场所全部进行了新建和改建，共建独门独院办公用房47间，配齐了办公设备和电教设施，达到了较高的标准要求。各项制度规范上墙，各种表册齐全，文字档案资料齐全，实现了党建资料规范化管理。注重乡村干部政治理论学习和思想道德教育，定时组织全乡党员干部学习，明确规定每个联村领导为学习辅导员，每月至少组织所联村党员干部学习一次，村干部要有学习笔记，有体会文章，党委成员年内要写3篇以上调研文章，党委每个季度对乡村干部的学习笔记进行一次查阅，严格督促乡村干部坚持学习制度，使干部掌握更多的管理理论、法律、科学技术等知识，以便更好指导农村工作的开展。 2、实施乡村干部素质工程。结合深入开展学习实践科学发展观和创建“学习型”机关活动的开展，在集中学习与自学相结合的基础上，建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学，定岗位责任督促学，定教育经费推动学)的教育培训机制，参加县党校、自学考试学习人数达到12人，现在乡干部大专以上学历的38人，占75%。 3、坚持准则严把党员出入关。乡党委在发展党员工作上，进一步提高吸收标准、规范吸收程序，确保党员吸收的严肃性。2009年，全乡共发展党员27名，女党员10名、农村党员21名，大专以上学历的6名，培养入党积极分子29名。 4、抓好后进村建设，实现如期转化。2009年初，乡党委对工作开展不力不作为和乱作为，班子内部闹无原则矛盾的两个村村主任及时进行了调整，调整后村班子的凝聚力和战斗力得到增强，有力地推动各项工作任务的落实。 三、培树典型，推动党建工作 典型代表水平，典型推动工作。在重点经济工作建设中，我们着重培树示范典型，发挥先进典型的示范带动作用，推动各项工作的顺利进行。2009年我乡紧紧抓住省老促会扶贫绒山羊养殖项目，在佛殿湾村投资新建了振兴绒山羊养殖公司，新建设标准羊舍50间，饲养绒山羊380只，成立了佛殿湾村绒山羊养殖协会，采取公司加农户的发展模式，发展规模养殖示范户80多个户，其中党员养殖示范户22户。在培树支部典型上，乡党委、政府多方衔接，大力支持新民村整合“三项”资金263.5万元，在菊合湾组新建居民示范小区一处，配套了水、电、路、沼气、养殖设施等，目前一期工程规划的17个户，己全完建成入住。该居民小区的新建为山区乡镇新农村建设树立了样板。2009年新民村党支部被县委评为优秀党支部。 四、创新举措，提升党建工作 加强治理是做好党建工作的基础，探索和创新则是党建工作的不竭动力，只要不断