206工程质量监督检查和考核制度.docVIP

QB 西北电力设计院西海电厂项目部标准 工程质量监督检查及考核制度 Q/XBXH2-206-2004 2004-08-20 发布 2004-08-20 实施 西北电力设计院西海电厂项目部发布 目 次 目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 适用范围┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 编制依据┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 质量监督的分类与实施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 考核条件和考核对象┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 考核细则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 有关规定┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 附则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 管理记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅4 NWEPDI 工程质量监督检查及考核制度 Q/XBXH2-206-2004 编制部门: 西海电厂项目部 批准: 日期:2004-03-10 现行版本：A 修 改 码: 0 1 目的 为了促进西北电力设计院西海电厂项目部（以下简称本项目部）及各分包单位和施工人员的质量意识，规范施工分包单位和施工人员的质量行为，加强施工过程控制，提高工程施工质量，实现质量目标，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于西海电厂（2×135MW）发电工程EPC总承包施工现场的质量管理。 3 编制依据 3.1国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。 有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。 .1以工程施工质量是否满足达标投产要求为标准。 6.2以《火电施工质量检验及评定标准》为标准，单位工程或主要分部工程施工达到计划的质量目标并为优良级时进行奖励；除分项工程施工质量达到优良外，优良工程的观感质量和资料质量都要达到优良水平。 6.3以单位工程或较重大的分部工程为单元，对于在质量检查验收过程中能坚持原则、高标准、严要求、遵守程序并有良好服务意识的本项目部和分承包单位的质检人员进行奖励。 6.4对坚持“质量第一”的指导思想并有明显的实际效果的分承包单位项目部的经理、总工程师和主管生产的副经理进行奖励。 6.5对在质监中心站和现场工程质量监督站？？组织的各项阶段性质量监督检查活动中获得良好评价的项目和表现突出的个人进行奖励。 6.6对施工质量“闪光点”（精品项目）进行奖励。精品项目清单见“创优规划”。 6.7对本工程与其他工程之间的质量“对口赛”的优胜项目进行奖励。 6.8对质量体系要素按有关程序文件执行良好的施工单位进行奖励。 6.9对能积极配合各级检验、四级验收一次验收合格率较高的施工班组或施工队进行奖励。 6.10对施工过程中坚持规范、标准、服从质检人员指令、严格工艺操作的作业人员进行奖励。 6.11对不能满足以上各条标准的最低要求（如达不到计划目标、检验不力的质检人员、不重视施工质量或管理不力的管理者、对质量体系要素执行不力的施工单位、对施工质量较差的项目及人员）的单位或个人进行经济处罚。 7. 考核细则 7.1单位工程或大的分部工程结束时，根据监理单位进行的质量评定结果，达到既定质量目标并为优良级时可获得质量奖励，达不到目标且认为质量差时进行罚款。奖罚金额（暂定）为该单项工程造价的X-X%。 7.2单位工程或大的分部工程结束时，由本项目部进行评议，对在该单位工程或大的分部工程施工过程的检验过程中表现突出的质检人员进行奖励；对表现差的质检人员进行罚款。奖罚金额（暂定）为XXX-XXXX元。 7.3根据工程进展，由本项目部对各主要分承包单位的经理、生产副经理、总工程师进行阶段性评议，对重视质量的主要管理人员进行奖励，对不重视质量的主要管理人员进行罚款。奖罚金额（暂定）为XXXX-XXXX元。 7.4根据工程进展，由本项目部对各主要施工单位的质量要素执行情况进行阶段性评议，根据评议结果进行奖罚。奖罚金额（暂定）为XXXX-XXXX元。 7.5本项目部随时对施工质量“闪光点”和“较差点”以现场质量专题会形式进行评议并奖罚。奖罚金额（暂定）为XXXX-XXXX元。 7.6本项目部随时对在施工过程中质量意识强、技能过硬、严格操作的表现突出的作业人员予以奖励，对表现较差的作业人员予以处罚。奖罚金额（暂定）为XXX-XXXX元。 7.7