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客户信息表
公司简况 公司全称 我爱我妻(北京)家政服务有限公司 注册时间 2010年12月 注册资本 20万元 现员工数 7,月嫂高峰200人 现净资产 公司网址 办公地址 海淀区苏州街33号公寓1002 股东、股权 比例及出资方式 杜艳 8.5万元,现金出资
张路军 8.5万,现金出资
杜伟传 3万,现金出资 主营业务及
赢利模式 月嫂、育儿嫂。收取20-30%服务费作为管理费。
加盟。向加盟商收取3-6万加盟费,管理年费
培训。招收月嫂和育婴师学员,收取培训费
增值业务。婴儿三宝、催乳等母婴用品。
截止目前在全国16个省、40多个城市开始联合运营中心,共同使用“我爱我妻”品牌,店铺数量达50个,正式员工200名,签约月嫂3000多人。
财务状况(万元) 年份 销售收入 净利润 经营性现金流量净额 净资产 总资产 前年 500 60 去年 900 130 今年预计
发展历程 (公司成立、重大资产重组、主营业务变动、高管变动和股权结构变动情况)
2010年12月,注册成立,现北京有6家直营店,其他有52家连锁店。公司有意进行战略调整,所以加盟暂停。
核心管理
团队简介 (指董事长/总经理、技术副总、营销副总和财务总监的简历,实际控制人请标注)
张路军(实际控制人),总经理。
1998-2001年,青岛伦敦杜蕾斯有限公司,质检经理、生产经理
2005年,赛迪顾问股份有限公司(CCID)大批的“80后”已进入婚育高峰,一般而言,他们的自理能力相对较弱,但思想观念较为超前,所以,在养育下一代的时候,除了请长辈帮忙外,年轻父母更倾向于请个专业月嫂解决后顾之忧。正因如此,月嫂市场逐年升温据《中国人口与劳动问题报告》,在2005—2020年期间,中国将形成一个生育高峰,每年有2500万婴儿在中国出生,其中雇用母婴护理人员的客户占据新生儿的15%左右。最近高峰值在2015年。
1、百团混战
北京市大大小小的家政公司有4000余家,其中,月嫂是主营业务或重要业务的公司大概有150多家,这些可以称之为“月嫂公司”。这些公司,各有各的生存途径。有的是老月嫂,带领几个姐妹,靠一些老客户和去医院趴活。还有的,是依靠一些人脉关系,吃定一家医院。还有二三十家,规模相对比较大的,靠广告投入,在百度等网站烧钱。很多外行人视月嫂行业是个新兴行业,冷门,其实目前月嫂市场已经是个不折不扣的“红海”。
这个行业没有规模很大的公司,有两家店面的公司已经不错了。一般公司,就是一个老板、两个客户经理,三五十个月嫂。如果一个公司一个月能签单100以上,就可以在北京进入TOP 5. 即使我们,我爱我妻,也谈不上多大规模,只是相对其他同行而言,规模大一些,规范一些,更重视信誉而已。
因为月嫂行业门槛低,一个老月嫂或者一个客户经理,很容易就可以自己另立山头。我爱我妻公司成立3年多,从我们公司出去的人,自己单干的,就有4、5家了。
虚假宣传,雌雄难辨
互联网时代,我们可能不知道网络的另一端是一条狗。月嫂行业,几百家公司,客户更是难辨李逵和李鬼。仅从网站看,如果不细心,已经很难分辨出一个公司的实际情况了。
一些小公司,就是刚成了几个月,也宣传成10年老店。就是只有一个小店,也会编上几个店面地址,冒充连锁经营。全公司的人26个字母都认不全,也号称是涉外经营、国际公司…简单的复制、粘贴,就拼凑出一个专业公司的形象。
级别搞不懂,证书迷人眼
月嫂是新兴职业,国家主管部门(人力资源和社会保障部)并没有官方月嫂资格考试,只是偶尔在一些城市搞一些试点考试。目前,北京市场上的月嫂证五花八门,有劳动部分分支培训机构发的、有医院发的、有协会发的、有教育公司发的、有月嫂公司发的、有地方一些机构发的。甚至花200块钱,就能买到一个所谓的高级月嫂证。这些证书,也很难说那个权威,甚至说都不权威。所以,只能劝客户别迷信证书,还是以人为准,用实践检验。
每个月嫂公司都对自己的月嫂分了级别,初级、中级、高级、金牌,一星级、二星级、五星级等等。称谓五花八门。这么级别,都是每个公司自己定的。尽管月嫂公司对这个评级都有一套说辞,比如工作经验、带孩子的数量等等,但是这个过程的随意性很大。大多数客户,都是年轻人,也不容易辨别月嫂的实际水平,只能凭借短暂的面试,来判断和挑选。这这个过程中,能忽悠的月嫂和客户经理,就对客户的选择起到很大的影响。客户经理为了个人利益,优亲厚友,采用欺骗、夸大等手段,推荐不合格的月嫂给客户,也是普遍的潜规则。
预定模式,各方受损
这个行业的问题,几乎都是由这个引起。
目前北京市场普遍是月嫂预定模式。客户先联系月嫂公司,由月嫂公司推荐一些月嫂供客户挑选,客户
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