- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
02-工艺技术管理制度
山东晨耀化工科技有限公司 文件编号:SDCY-GL-SJ-02 工艺技术管理制度 第1页 共页 文件编号:SDCY-GL-SJ-02 工艺技术管理制度 第2页 共页
生产技术部根据各车间的统计分析结论及报表,对需采取纠正预防措施限期整改。
未经许可,任何岗位不得随意变更工艺参数/指标。
工艺变更
正常变更:根据供销部需要产品质量发生变化时,生产技术部下发计划变更通知单,经生产副总批准后,下发到车间执行。
不正常变更:在生产过程中遇到异常情况时,为了保证安全生产,操作工可以先根据实际情况调整工艺指标,并及时汇报单位领导和生产技术部调度室。
工艺创新
各车间应不断了解和掌握公司各生产工艺的运行状况,每年制定工艺技术革新计划并报生产技术部和生产技术副总。
生产技术部组织对工艺革新计划进行联审、确定革新项目,纳入综合计划管理。
工艺技术台帐
各车间要根据《统计管理制度流程》建立产品产量、质量、产率及消耗台帐。
各车间要建立工艺运行台帐。
管理要求
各车间不断对员工进行技术培训,确保操作人员能够熟练掌握各项工艺技术要领,更好地独立完成岗位作业。
各车间技术员每天至少进行一次工艺指标运行情况检查,出现工艺波动应及时分析解决,重大工艺技术难点可申请生产技术部组织有关专业技术人员指导解决,确保工艺指标的稳定与逐步优化,并做好检查记录。
山东晨耀化工科技有限公司 文件编号:SDCY-GL-SJ-02 工艺技术管理制度 第3页 共页 文件编号:SDCY-GL-SJ-02 工艺技术管理制度 第4页 共页
工艺技术管理制度
版 本:A
编 制:生产技术部
审 核:
:
2013--实施受控状态: 发放编号:
编号:SDCY-GL-SJ-02
管 理 制 度
文档评论(0)