2016年电大-电大《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大.docVIP

《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大 （第一单元——第四单元） 一、判断题（每小题4分，共20分。在正确的题前面“√”，在错误的题前画“×” ） （√）1．不管是个人的目标，还是组织目标，都必须遵守SMART原则。 （×）2．一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。 （×）3．会议能够使人人到场，是解决具体问题的一种最好方式，所以我们要经常召开会议。 （√）4．一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。 （√）5．个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效，但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 二、单选题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内） 1．个人的目标按时间长短，一般分为三个阶段，下面分法正确的是（D） A. 长期目标、工作目标、个人目标 B. 工作目标、家庭目标、个人目标 C. 长期目标、中期目标、具体目标 D. 长期目标、中期目标、短期目标 2．关于主持会议有一些原则应该遵循，下面原则不正确的是（D） A. 准备开始会议 B. 展开简单的介绍 C. 建立或审议基本原则 D. 会议时间可以自由延长 3．下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是（D） A. 获得经验——思考经验 B. 反省——从经验中找出规律或得出结论，总结其中的经验教训 C. 理论化——实践和具体做些事情 D. 应用——以理论化的结果指导行动或调整做事方式 4．能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（D） A. 报告书 B. 布告栏 C. 传真 D. 建议书 5．自我认知包括下面哪些方面的内容（D） A. 情感自我认知 B. 正确的自我评价 C. 自信 D. 以上都对 三、案例分析题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分） 1．D 2．A 3．D 4．C 5．B 四、问答题：（每小题20分，共40分） 1．什么是紧迫性/重要性矩阵，利用它如何正确确立优先目标？ 提示： （1）紧迫性/重要性矩阵——例如，从形体语言和目光交流中寻求反馈 （4）不要目光茫然毫无注视地信口说话 （5）当展示幻灯片或图片时，一定要面向听众，以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片讲话 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 出路出路，走出去才有路 “出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。 　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。 　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。 　　一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。 　　某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！” 　　那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。 　　我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新