- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年电大-电大《个人与团队管理》选择题
个人与团队管理机考
字母A
按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该(实践一些从未做过的事情)。
按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是( C认真分析)。
字母B
白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的( D )。 (D)时间安排
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。常见办公室设计的两种方式是(A )。(A)传统式设计和开放式设计
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计还有( A )。 (A)开放式设计
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于办公室设计,说法正确的是( B )。 (B)开放式设计的空间是开放及共用的
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是( B )。 (B)高层和普通员工之间会有一定的办公距离
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是( B )。(B)高层和普通员工之间会有一定的办公距离
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。在办公室设计中,传统式设计的特点是(各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间)。
办公室的内部设计是一种道具沟通方式。在办公室设计中,开放式设计的特点是( C)。 (C)方便人们的交流和沟通
办公室的内部设计也是一种道具沟通。关于办公室设计,说法不正确的是( C )。 (C)传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障
办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是( A )。(A)凡事都追求完美
保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是(D )。 (D)记录在非正式评估中,是没有用处的
本应提供给研发部的客户需求信息,却送到了物流配送部,这不符合优质信息特点中的( 正确的人员)。
变化对于大多数组织来说是一个重大挑战,下面关于组织变化的说法不正确的是( A )。 (A)变化只是组织某个阶段具有的特征
表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是( A )。(A)对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗
博益公司有很多外部利益相关者,在这些相关者中最重要的是(A)。(A)客户
不属于谈判过程中的沟通技巧的是( B )。 (B)坚持己见
不同成员互相配合完成工作这体现了团队工作优势中的(C).(C)加强工作的整体协调性
不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是(A)。(A)包括消费者和供应商
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( D )。 (D)从事一次性项目,完成项目,团队解散
字母C
查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括( C )。 (C)强势文化
常见的绩效评估的标准有四种,其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致”属于绩效评估的( C )标准。 (C)综合
常见的绩效评估的标准有四种,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的(学习)标准。
常见的绩效评估的标准有四种,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高”属于绩效评估的( B )标准。 (B)学习
常见的绩效评估的标准有四种,其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何”属于绩效评估的( C )标准。 (C)成果
常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于硬指标的是( A )(A)员工的意见
陈经理所在的团队进行了一次工作绩效评估,评估完成后,他决定把反馈的信息传递出去,以便团队成员了解工作的情况,发现问题。在他进行的反馈中,属于良好反馈的是( D )。 (D)其他都是
处理员工不满情绪的方法中,( C )对所有情况都是适用的。 (C)努力建设和谐的团队关系
创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( D )。 (D)协调人员
从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是( B )。 (B)工作量大
从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是(B工作量大)。
从授权的领导方式到命令的领导方式的过渡中,所表现出来的是( B )内容越来越多。 (B)指令
从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是( C )。 (
您可能关注的文档
- 2016年电大-电大_年国民经济核算形成性考核册作业.doc
- 2016年电大-电大_开放教育_高级财务会计业务处理汇总[].doc
- 2016年电大-电大_开放教育_国际金融本科形成性考.doc
- 2016年电大-电大_年春国民经济核算形成性考核作业册答案.doc
- 2016年电大-电大_开放英语()形成性考核册作业答案.doc
- 2016年电大-电大_心理咨询入门_考题答案.doc
- 2016年电大-电大_当代中国政治制度_形考册.doc
- 2016年电大-电大_投资分析形成性考核册题目及答案.doc
- 2016年电大-电大_投资分析形成性考核册题目及答案[].doc
- 2016年电大-电大_护理本科_外科护理学形成性考核册试题及答案.doc
- 2016年电大-电大《个人与团队管理形成性考核册》参考答案.doc
- 2016年电大-电大《中华文化概说》期末考试答案复习资料.doc
- 2016年电大-电大《中国政治制度史》机考题库(单选、多选、判断).doc
- 2016年电大-电大《中国法制史》形成性考核册作业答案.doc
- 2016年电大-电大《中国法制史》试卷及答案.doc
- 2016年电大-电大《中小企业管理》期末复习.doc
- 2016年电大-电大《中外政治思想史》期末复习题及参考答案(打印版).doc
- 2016年电大-电大《中国法律思想史》形成性考核最全版.doc
- 2016年电大-电大《中级财务会计(一)》期末综合练习.doc
- 2016年电大-电大《中级财务会计(二)》期末复习资料.doc
最近下载
- 电子对抗原理与技术(第3版)全套PPT课件.pptx
- 冷拼课件教学课件.pptx VIP
- 最新2025年秋开学第一课主题班会PPT课件(含抗战胜利80周年内容).ppt
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 2024年秋季新北师大版七年级上册数学全册教案设计.docx
- 吴清忠:人体复原工程.pdf VIP
- 川崎 Kawasaki 2022款 Z 400 中文用户手册 使用说明书2021年4月14日印刷.doc VIP
- [北京]冷轧带钢工程薄板酸轧设备基础施工方案.doc VIP
- 全国教学能力比赛《声临其境·影视配音要旨》教案(一等奖).pdf
- (高清版)DB36∕T 713-2013 高速公路红砂岩路基施工技术规范 .pdf VIP
文档评论(0)