电力施工风险评估及控制.ppt

措施成本因素： 序号 成本因素 等级 1 超过 500万元 10 2 100万元-500万元 6 3 50万元-100万元 4 4 10万元-50万元 3 5 5万元-10万元 2 6 1万元-5万元 1 7 1万元以下 0.5 措施判断结果： 判断（J）≥10，预期的控制措施的费用支出恰当； 判断（J）＜10，预期的控制措施的费用支出不恰当。 工程施工风险评估方法介绍——对整个施工作业的评估 后果等级 后果 参考标准 非常轻微 人员受伤未构成轻伤 施工机械损坏 1000元以下 生产运行设备二类障碍 运行电网 电网事件 影响到电网运行，但未构成障碍或事故 新设备、设施损坏 需要进行修理，损失在1000元以下 周边其他非电力设施损坏 1000至5000元 轻微 人员轻伤 施工机械损坏 1000至5000元 生产运行设备一类障碍 电网二类障碍 新设备、设施损坏 需要进行修理，损失在1000元至5000元之间 周边其他非电力设施损坏 5000至1万元 一般 一人重伤或多人轻伤 施工机械损坏 5000至1万元 生产运行设备一般事故 电网一类障碍 新设备、设施损坏 需要更换部分配件，损失在5000元至1万元之间 周边其他非电力设施损坏 1万元至10万元 后果的严重度评估： 后果等级 后果 参考标准 较严重 3人以下重伤 施工机械损坏 1万元至10万元 生产运行设备较大事故 一般电网事故 新设备、设施损坏 需要更换部分配件，损失在1万元至10万元之间 周边其他非电力设施损坏 10万元至50万元 严重 3人以下死亡或3人以上重伤 施工机械损坏 10万元至30万元 生产运行设备重大事故 重大电网事故 新设备、设施损坏 需要更换部分配件，损失在10万元以上 周边其他非电力设施损坏 50万元至100万元 非常严重 3人以上死亡 施工机械损坏 30万元以上 生产运行设备特大事故 特大电网事故 新设备、设施报废 需要重新整体购置同类设备、设施 周边其他非电力设施损坏 100万元以上 类别 评估参考 十分可能 本单位同类型施工中都发生过，100%会发生。 可能 本单位同类型施工中经常发生，但也可以防止，有50%左右的概率。 有可能 本单位同类型施工中较少发生，控制得好可以杜绝，有25%左右的概率。 不太可能 其他单位或本单位同类型施工中曾经发生过，但最近3年内没有再发生（1%）。 不可能 其他单位或本单位同类型施工中曾经发生过，但多年内没有再发生（0.1%）。 极不可能 其他单位或本单位同类型施工中从未发生过，但还是有很小的可能性（0.01%）。 后果的可能性评估： 极不可能 （0.01%） 不可能 （0.1%） 不太可能 （1%） 有可能（25%） 可能（50%） 十分可能（100%） 非常轻微 1级 1级 1级 2级 2级 3级 轻微 1级 1级 2级 2级 3级 4级 一般 1级 2级 2级 3级 4级 4级 较严重 2级 2级 3级 4级 4级 5级 严重 2级 3级 4级 4级 5级 5级 非常严重 3级 4级 4级 5级 5级 5级 施工风险等级评估： 后果 可能性 1级为可忽略风险，2级为可容忍风险，3级为中度风险，4级为重大风险，5级为不可接受风险。 电力施工风险评估 电力施工风险控制 电力施工危害辨识 主要内容 风险评估结果的应用 建立风险概述 建立风险管理程序/标准 实施风险评估 基准风险评估 基于问题的风险评估 持续的风险评估 选择、实施风险控制措施 每年回顾 测量、评估控制效果 设备风险评估 环境与职业健康风险评估 作业风险评估 社会责任风险评估 风险管理流程 确定对象,识别风险 风险控制措施 风险评估 工程技术措施 行政管理措施 个人防护措施 管理与业务标准、作业指导书/操作票、运行方式、定检、预试、巡视培训、检查等等 防护用品配置、使用、存放等 工程：新建、扩建、改造、修理 根据风险评估技术标准/方法，全面识别风险。 量化风险，形成风险概述。 对不可接受风险，制定并落实风险控制/管理措施 . 事故应急措施 编制应急预案 定 期 回 顾 终止替代转移 风险管控模型 消除 处理 正常工作范围 转移 忍受 可能性 灾难性 严重的 相当大 中等 很小 可忽略 后果 暴露 稀少 很少 偶尔 一般 经常 定期 100%的可能 十分可能（50%） 可能（25%） 很少的可能性，据说曾经发生过 相当少但确有可能，多年没有发生过 百万分之一的可能性，尽管暴露了许多年，但从来没有发生过 风险管理矩阵 消除/终止 停止高风险活动，终止暴露 替代 采用低风险的管理/方法进行替代 转移 购买保险或进行承包，转移风险 工程/隔离 采取工程措施改造、修理、隔离，减少暴露 行政管理 建立或修订管理/作业程序，开展检查、维