第八章供应链及物流管理绩效控制方法.pptVIP

供应链与物流管理 第八章供应链与物流管理的绩效控制方法 ８.1 供应链与物流的成本管理 ８.1.1 物流成本的划分 ８.1.2 物流成本管理原则 ８.1.3 物流成本管理策略 ８.1.4 物流成本核算 8.1.1 物流成本的划分 按物流成本支出形式不同划分 本企业支付的物流成本、他企业支付的物流成本 按物流活动构成划分 物流环节费、信息流通费、物流管理费 按物流过程划分 供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、废品物流费 8.1.2 物流成本管理原则 从流通过程来降低物流成本 提高对顾客的物流服务来削减成本 从信息系统角度管理物流成本 从效率化配送角度管理物流成本 从物流外包角度管理物流成本 8.1.3 物流成本管理策略 物流成本控制策略 物流成本控制是对物流各环节发生的成本进行有计划、有步骤的管 理，压缩不必要的成本，以达到预期设定的成本目标。 1. 绝对成本控制 2. 相对成本控制 压缩物流成本策略 1.以改变客户服务水平为前提的物流合理化； 2.在规定服务水平的前提下，改进物流活动效率，实现物流合理化。 8.1.4 物流成本核算 物流成本核算原则 1.合法性原则 2.可靠性原则 3.相关性原则 4.分期核算的原则 5.权责发