第六讲 公共政策问题构建的分析.pptVIP

4、政策议程建立的触发机制 （1）政治领导（political leadership） （2）危机事件（crisis event） （3）抗议活动（protest activity） （4）传媒曝光（media reportage） 5、建立政策议程的障碍因素 （1）政治原则的偏离 （2）价值体系的排斥 （3）政府体系的封闭 （4）承受能力的不足 （5）表达方式的失当 6、政策议程建立的模型 （1）科布的政策议程建立的模型 （2）金登的多源流分析模型 （3）中国政策议程建立的模式 ①外在创始型（Outside Initiation Model） ②政治动员型（Mobilization Model） ③内在创始型（Inside Initiation Model） （1）科布的政策议程建立模型 （2）金登的多源流分析框架 （3）中国政策议程建立的模式 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让