個案分析一(高爾夫觀光).pptVIP

個案分析 目的：透過無數跨領域的實務探索，培養學生更加瞭解不同情境存有的問題，並訓練研擬解決問題方案的能力。 個案分析一 高爾夫觀光 為何選高爾夫？ 開發國家甚為普及的運動項目之ㄧ。 已開發國家從事活動人口比例高。 職業比賽受到矚目。 對經濟有實質的益處。 有負面影響。 高爾夫觀光和公平競爭 經濟結果問題（已開發和未開發國家）。 空間問題。 社會問題。 政治問題。 高爾夫觀光和公平競爭 利基型市場。 全球約有25,000~30,000個球場，可提供約6000萬參與者服務。 專責單位協助推動—國際高爾夫旅遊運作者協會（the International Association of Golf Operators, IAGTO）。 列為國家重要發展政策—例如泰國。 高爾夫場興建的益處 滿足從事者的健康需求。 企業與商業利益。 1.可成為景點—吸引觀光客到訪。 2.可延長觀光的時間（季節）。 3.閒置或不具生產價值的土地利用。 4.多角化經營的效果。 高爾夫場興建的不利處 環境影響。 外資介入。 水土保持、物種影響。 啟示 有計畫的配合目的地觀光。 對社會及環境負責。 結合當地觀光。 說服關係人。 台灣高球發展史 台灣的高爾夫運動從民國三年（1914）由淡水球場發源，最初只有三個洞，民國九年完成九洞， 三十二年因第二次世界大戰而關閉。三十五年由台灣愛好高爾夫的