精益生产方式(王康银).ppt

精益生产方式 好事达家电事业部：王康银 邮箱：WKY.220@126.COM 2013年8月 目录 精益生产系统简介 精益生产的技术体系及相关架构图 精益生产方式推进顺序 经营思想 如何降低成本 精益生产方式的基础-5S 精益生产方式 生产计划与控制 一.精益生产系统简介 生产方式发展的历史 不良、修理的浪费 工厂内产生不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此产生的相关浪费。 ①.材料损失。 ②.设备、人员工时损失。 ③.额外处理人员的增加。 ④.影响生产。 ⑤.出货延迟。 ⑥.产品降价。 … … 过分精确的加工浪费 过分精确的加工或者多于的加工，造成不必要的人工浪费。 ①.多余的作业时间和辅助设备。 ②.生产资源如电、水等浪费。 ③.额外处理人员的增加。 ④.加工、管理工时增加。 ⑤.时间浪费、影响产量完成。 … … 动作的浪费 现场作业动作不合理造成的浪费。 ①.物品取放、反转、对准等不合理。 ②.作业时转身、大幅度动作。 ③.抬臂过高、过低等。 … … 搬