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前 言
为满足公司能源管理工作顺利开展,最大程度降低生产成本,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和管理标准,结合公司实际情况,特制订本制度
本文件由设备管理部提出;
本文件由设备管理部归口;
主要起草单位: 设备管理部
主要起草人:颜廷陆
主要审核人:杜平安
主要批准人:刘庆国
本文件为首次改版
能源管理制度
1范围
本制度规定公司能源管理组织职责,各能源介质的使用、能源数据、能耗分摊、检查、考核办法等管理要求,适用于公司各部门。
2规范性引用文件
下列文件条款通过引用而成为本制度的条款
2010年1月1日 《中华人民共和国统计法》
2008年4月1日 《中华人民共和国节约能源法》
DB37/T1013-2009 《工业企业能源管理体系要求》
GB/T2589-2008 《综合能耗计算通则》
GB17166-1997 《企业能源审计技术通则》
2005年11月1日 《山东省节能监察办法》
GB/T15587-2008 《工业企业能源管理导则》
GB/T12723-2008 《单位产品能源消耗限额编制通则》
3术语定义
3.1.能源管理
以国家法律、政策为指导,以公司效益为核心,依照事物客观规律对能源使用及消耗情况的各生产工序、设备环节进行有效监督、管理、控制的实践活动。
3.2.能源管理环节
根据公司内、外能源输入、转换、分配和传输、使用四大流转环节的实际情况,对公司能源使用情况进行规划、统计计量、分析与评价等。
3.3.节约能源
加强公司各项能源管理,采用技术上可行、运行上经济合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源输入到使用的各个环节入手,掌握各生产工序各生产设备实际能耗情况,对不合理的能源使用点给予排查,降低能源消耗、减少能源损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理利用能源。
4.公司组织结构及管理职责
4.1.组织结构
为加强公司能源管理,成立能源管理领导小组,负责能源管理网络的组织、协调和工作安排。
组长: 刘庆国
副组长:杜平安、张勇、田鹏、徐公平、马奇、韩梅、曹建强、蔡宁、张怀前、王怀光
调度:颜廷陆
祥瑞铜材各部门兼职能源管理员
序号
部门
兼职能源管理员
1
一分厂
张克进
2
李长旺
3
二分厂
王垂栋
4
张跃民
5
生产安环部
赵晴晴
6
运营管理部
郭文吉
7
人事行政部
陈公安
8
物流中心
张怀前
9
财务部
姚海滨
10
商务部
陈兆官
11
质检部
刘志国
4.1.2职责:
组长:负责小组决策、监督指导;
副组长:负责所管辖部门区域节能运行的监督、分析、管控管理;
调度:负责对能源管理体系正常运行过程所有能供问题的协调、问题检查管理工作确保公司各区域用能情况负荷公司节能管理要求;
组员:负责对本部门区域内各能耗环节进行实时监管控制,确保各区域内用能符合公司各项节能管理要求。
4.2.区域划分
4.2.1.一分厂所属区域:一跨区、二跨区、三跨区、公用工程区域、空压机房、办公楼维修间、所有休息室办公室、厂区综合管网;
4.2.2.二分厂所属区域:5跨办公楼二分厂所用区域、四跨区、五跨区、四跨东头南侧小屋、厂区照明;
4.2.3.生产安环部所属区域:原料区、上料磅房、叉车维修区、区域内卫生间、厂区消防管网;
4.2.4.质检部所属区域:成品磅房、五跨区办公楼质检所用区域、原料磅房、办公楼一楼除保卫休息室外的所有房间、二跨化验室、区域内卫生间;
4.2.5.物流仓储部所属区域:成品区、备品备件库;
4.2.6.人事行政部所属区域:除一分厂使用外的办公区域及卫生间;
4.2.7.设备管理部所属区域三跨西外协工具存放区域、模具房周围区域、办公区域、厂区排水管网;
4.2.8.保卫部所属区域门岗值班室及公司外围。
4.3.部门职责
4.3.1.设备管理部职责
4.3.1.1负责对各用能单位的设备、设施、照明能耗控制,严格按照公司管理要求制定公司能源检查管理要求、办法、绩效考核准则并严格执行实施;
4.3.1.2.组织能源利用状况分析,监督管理各部门能源管理执行情况,负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、节能改造项目的效果验证分析;
4.3.1.3.调动职工节能积极性,推动节能工作深入开展,使有限的能源发挥更大的经济效益,杜绝能源的跑、冒、滴、漏现象;
4.3.1.4.负责和祥光祥光铜业及政府能源管理部门在能源方面的相关协调、耗能消耗量核准、所有计量设施进行有效的监控、结算及相关配合工作;
4.3.1.5.负责搞好能源加工转
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