普邑惠健康集团成都分公司合伙筹建计划研讨.docx

上海普邑惠健康科技集团 成都分公司合伙筹建计划 （讨论稿） 编制：总裁办 编制日期：2016年2月20日 第一章 上海普邑惠健康科技集团资源优势 一、 上海普邑惠健康科技集团优势资源 1. 有形资源 ? 中药医全产业链的平台价值优势； ? 中药产业链金融、大数据、品质的核心竞争力； ? 种植企业的规模化、标准化运营优势； ? 中国西北标准化规模最大的中药饮片生产企业优势； 2. 无形资源 ? 创新的合伙人价值共赢经营模式； ? 集团总部、生产企业所在省市强大的政府支持及社会资源； ? 《药品生产许可证》、《药品GMP认证》、《药品经营许可证》、《药品GSP认证》、食品QS认证等完善的生产经营资质； ? 国家级产业化龙头企业、省级著名商标、名牌产品、中药细分领域行业第一等优势； ? 国家对于中医药产业的政策扶持优势； ? 集团地处上海（一线城市）的核心管理运营团队优势； ? 完善的“普惠健康企业宪章”内控体系优势； ? 中医药行业多家上市企业的长期战略合作优势。 二、 集团管理体制 1. 集团职能 A. 决定所有全资子公司、控股公司、控股子公司的发展战略、年度计划、产权变动 (包括合并、分立、解散)、分配方式、资产保值增值及其他重大经营决策事项）； B. 统一制定集团发展战略和投融资计划，组织实施投融资项目； C. 统一制定集团营销战略、产品研发战略、人才培养战略，指导、协调和监督所有下属公司的重大生产经营活动； D. 对全资和控股子公司财务核算实施统一管理，编制合并会计报表； E. 对全资子公司的资金、利润、成本、劳动人事、外事、外贸、销售、采购、统计、信息等进行归口管理；建立内部激励和监督机制，实行内部经济责任制。 2. 集团分公司职能 A. 执行集团制定的公司经营计划，组织实施目标管理工作，优化投入产出； B. 组织实施集团决定的具有关键性的基础建设、研发、资本运作和兼并整合项目，并保证按期完成； C. 按集团制定的发展战略规划与市场需求，加强经营管理，开拓市场，调整产品结构，打造品牌等。 三、 集团组织架构 第二章 成都分公司筹建计划 计划以普邑惠健康集团全产业链的优势互补为核心， 结合市场金融资本的力量，对西南片区尤其农业中药材种植、中药饮片专业销售公司、中药饮片生产企业、国医馆控股合伙人等进行优势资源整合， 搭建并完善好普邑惠健康科技集团西南片区的“中医药全产业链合伙人价值共赢平台”。促使集团顺利与快速的走入资本市场；为投资人、合作伙伴等实现资本增值、价值体现。 一、 成都分公司职能定位 1. 农业控股公司西南片区的资源整合、招商管理服务职能； 2. 生产控股公司西南片区的目标合伙人企业渠道拓展、资源整合及招商管理服务职能； 3. 物流仓储控股公司西南片区的资源整合、招商管理服务职能； 4. 销售控股公司西南片区的目标合伙企业招商管理中心及管理服务职能； 5. 国医馆控股公司西南片区的单店、控股公司合伙人资源整合、招商管理及服务职能； 6. 集团公司的股权、产品众筹、合伙人招募的职能。 二、 成都分公司基本情况 1. 股权结构 成都分公司（筹建）：上海普邑惠健康科技集团公司100%控股； 2. 合伙人 成都分公司合伙人严军向上海普邑惠健康科技集团投资100万元，持有集团公司原始（10万股，每股10元）股份；成为集团第一轮原始股东。上海普邑惠健康科技集团向严军支付成都分公司房租费用100万元，使用期限3年以上。 3. 组织架构 4. 岗位职责及分工 1) 总经理：严军 A. 职务： ? 担任上海普邑惠健康科技集团成都分公司总经理； ? 担任上海普邑惠健康科技集团核心股东。 B. 工作职责： a) 全面负责集团公司成都分公司西南片区的五大实体企业业务板块资源整合； b) 作为集团核心股东，参与集团西南片区的整体发展战略、创新商业模式、金融等方面进行指导。 2) 副总经理 A. 上海普邑惠健康科技集团成都分公司副总经理由集团委派； B. 全面负责成都分公司整体运营工作； C. 根据集团的年度战略计划，负责对西南片区经营目标的统筹执行； D. 负责成都分公司的内控管理体系建设及管理； E. 负责成都分公司运营管理团队建设、培养及完善； F. 负责制定成都分公司的盈利模式及分配计划，并严格统筹执行。 三、 主营业务 根据集团公司整体战略发展要求， 对西南片区的种植、生产、销售、 国医馆业务资源整合、有序经营管理、集团股权、实体企业股权、产品众 筹的招商。 四、 成都分公司2016年战略目标 1. 融资目标 通过创新的商业模式对集团五大实体企业的股权融资、产品众筹、企业债券融资等工作，计划融资1亿元； 2. 整合经营目标 1) 种植合伙企业： ? 整合目标中药材种植企业3家（