论文(周口湘大市场转型策划方案).docVIP

郑州牧业工程高等专科学校 毕 业 论 文 题 目： 周口湘大市场转型策划方案 作 者： 李不休 学 号： 192009311008 专 业： 市场营销 指导老师： 杜玲 初评成绩： 2012年05月08日 内容摘要 随着社会的进步和经济的发展，饲料行业内做得好的企业都已形成各自的经营特色和优势，如：有的公司的特色是深井推广模式，市场开发组与维护组严格分开，开发组集聚开发，打造迅速上量并已形成全国性的短期快速推广上量优势；有的公司的特色是高价格、经销商高利润、高密度的人员配备支持经销商销售并形成局部市场优势和亮；有的特色是产业链经营、规模致胜、聚合成长发展模式，绝对总量做到全国第一。面对当前点形势，饲料企业必须打造“品质超群、价值服务、物超所值”的经营特色和市场竞争。市场转型是必须的、是具有重大意义的。 为了对周口湘大市场转型提出切实可行的策略，我从三个方面进行了分析。一是华东饲料企业市场现状分析；二是周口湘大市场转型的SWOT分析；三