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2.意外事故的通报 重大紧急 事件 通报流程 2 FAC值班 广播全厂 FAC系统异常时: ESH值班 其他重大突发灾害及异常时: FAC值班 设备曲线/设备状况 ARY MFG值班 设备当机/损失统计 CEL MFG值班 设备当机/损失统计 LCM MFG值班 设备当机/损失统计 FA值班 设备当机/损失统计 ESH值班 汇总 ESH主管 高阶长官及 涉及部门经理 依照《重大紧急事件通报表》通报时效内mail汇总于ESH 各单位通报时效: 第一次通报---广播后20min内 之后的通报---随时更新 ESH通报时效: 第一次通报---广播后30min内 之后的通报---随时更新 2.意外事故的通报 发生意外事故后如果未按要求通报,则 可能导致相关信息传递不充分,无法采取有效措施防止同类事故再次发生,或导致事故恶化。 事故相关瞒报人员还将受到惩处。 要按要求 通报哦! 依照《事故奖惩规范》规定: 发生事故瞒报者,记小过一次; 发生事故时或已发现隐患、事故预兆,未及时报告采取必要的措施,贻误时机,导致事故发生者,记小过一次。 3.事故致因分析及防范 事故是多种因素的组合,简单可以归结为人和物(物质或能量)的接触而形成。 人和物的运动都是在一定环境中进行的,因此应该把人的不安全行为、物的不安全状态和环境三者结合起来分析。 而人、物、环境都受管理因素支配。 因此,事故发生的四要素为:人、物、环境及管理,管理是事故发生的根本原因。 人 物 环境 管理 事故 3.事故致因分析及防范 从人、物、环境及管理方面对事故进行原因分析,可分为直接原因、间接原因及根本原因。 事故之改善防范须从根本原因着手。改进管理,加强对人和物的控制,改善环境,从而防范事故发生。 人的不安全行为 物的不安全状态 人 物 环境的不安全条件 直接原因 间接原因 能量或物质: 撞击、碾压、挟卷、陷入、扭伤、跌倒、坠落、电、热、冷、辐射、腐蚀、毒性、噪音等。 接触 管理缺陷 根本原因 操作失误、判断失误、未佩戴防护用品、违反规定、精神不集中等。 设备设计安装缺陷、质量有问题、防护设施不当、老化等。 光照不足、温湿度、密闭空间等。 关于人的安全作业流程、物的控制以及环境条件控制,未制定相关SOP规定,或SOP缺陷、SOP未推行、人员教育训练不足。 改进管理是防范事故发生的根本方法 3.事故致因分析及防范 举例事故:某员工A在某厂区经过一处场所时,不慎掉入2米深的检查井内,腿部骨折。 原因分析—— 直接原因:坠落受伤 间接原因: 环境的不安全条件:该处场所光线较暗,不易分辨地面情况。 物的不安全状态:检查井未加盖。 人的不安全行为:员工A经过时玩手机,未注意前方情况。 根本原因: 该处场所照明度无规定。 教育训练不足: 有SOP规定检查井盖打开后应设围篱及警告标志,并有人员在旁看护,检修完成后应及时将井盖复归。但检修人员未执行。 人员走路时注意力不集中,经过光线较暗路段时未留意。 改善防范: 对该处场所照明度进行规定,满足作业需求。 对人员加强相关作业规范及安全意识之宣导和培训。 Help! 4.厂内事故防范须知 厂区历年意外事故原因调查结果统计: 80% 的意外事故是由于人员未按规定作业所造成。 违规操作 某员工违规操作,未停机情况下打开机台盖板维修,导致手指受挤压而断裂,最后作截除手术。 某员工对机台进行PM作业时,违反操作规程,擅自打开化学品供应管路阀门,导致面部被严重烧伤。 某员工进入机台未停机,导致头部撞到传动机构受伤,被缝8针。 某员工化学品作业时未佩戴防护眼镜,导致双眼充血。 某员工拿取货架上物品时,未按规定使用工作梯,导致摔倒,耳朵受伤。 …… 意外事故原因 4.厂内事故防范须知 担任任何工作时,若发现自己不够清楚,请立即停止 凡事务必遵守标准程序,任何操作均以安全为第一考量 人员进入设备内部,务必停止设备,并确认所有传动机构停止作动 1 2 3 4 5 6 7 设备安全连锁装置一律禁止bypass 设备维护保养,必须挂牌告示,以防止他人误动作 紧急状况下立即压下EMO(紧急停止开关) 从事特定工作,或有接触危害源之虞时,必须依照规定使用个人防护器具并做好安全防护措施,以保证本身及他人安全 别人的血泪教训, 无需我们来验证…… THE END THANK YOU! * IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confidential IVO Confid
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