安全管理体系及措施解读.docVIP

安全管理体系报审表 表号：DJS－A 承包单位（章）： 项目经理： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程 安 全 管 理 体 系 编 制 人： 审 批 人： 编制单位：张家口联谊建筑工程有限公司 日 期： 2015年10月5日 蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程 安 全 管 理 体 系 安全管理目标 1、人身死亡事故为“零”. 2、杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故. 3、控制和消灭一般工伤事故,千人负伤率控制在5%以下. 4、防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺、雷击等恶性事故. 5、严格管理,认真操作,实现工程无因操作不当而引发的事故. 6、施工现场机具、材料堆放达到文明工地标准。 7、污水排放达标； 8、烟（粉）尘排放标准达标； 9、建筑垃圾做到及时清运，不遗撒，不污染路面；运送垃圾车辆应加苫布。 10、施工现场机具、材料堆放达标； 11、污水排放达标，不污染周围绿地； 12、食堂烟（粉）尘排放标准达标； 13、建筑垃圾做到及时清运，不遗撒，不污染路面； 14、杜绝火灾事故发生。 安全管理制度及办法 一、公司制度 本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定的安全规定、规程外,本公司的制度有: 1、安全教育制度 1.1、施工安全技术措施编制、交底制度 1.2、安全工作例会、安全活动日制度 1.3、安全检查制度 1.4、施工作业票、安全工作票、民工交代卡制度 1.5、临时工安全管理制度 1.6、施工爆破物品管理制度 1.7、施工器具安全管理制度 1.8、反习惯性违章实施细则 1.9、施工现场用电安全管理制度 1.10、电力安全生产奖惩规定(试行)实施细则 1.11、事故调查、处理制度 二、安全管理办法: 本工程采用项目经理负责制的办法,突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责.在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时,选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选,完善安全监督、检查网络.将施工全过程的安全管理工作,作为经济责任制的一项重要考核内容,公司将不定期进行监督、检查,并将本工程管理中的先进经验予以推广,同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进,以保证安全、顺利完成施工任务. 三、安全生产岗位职责 1.项目经理（副经理）安全职责 1.1项目经理是项目经理部安全第一责任人，对项目经理部安全健康与环境工作负全面领导责任。项目副经理对项目经理部安全健康与环境工作负直接领导责任。 1.2贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本项目经理部安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。 1.3在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 1.4提出项目经理部安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保项目经理部施工场所具备完善的安全文明施工条件。 1.5负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。 1.6负责对项目经理部职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。 1.7主持项目经理部每月一次的安全情况分析会，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。 1.8贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 1.9负责对分包单位（成建制施工队）的施工项目进行安全监督与指导。 1.10组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 2.项目总工安全职责 2.1负责项目经理部的安全技术和环境保护技术工作。 2.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。 2.3负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。 2.4负责布置、检查与指导施工队（班组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 2.5组织编制项目经理部技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 2.6负责组织项目经理部施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。 2.7负责对分