河南专升本管理学近三年真题带答案.docVIP

河南专升本管理学060708年历年真题带答案 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学试卷 一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（ ） A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.组织、计划、领导、控制 2.管理的本质是（ ） A.组织 B.协调 C.领导 D.控制 3.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（ ） A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 4.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（） A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息编码过程 D.信息解码过程 5.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（ ） A.直接管理的下属员工数量 B.直接管理的下属部门数量 C.所管辖的全部下属部门数量 D.所管辖的全部员工数量 6.管理系统中，最能动、最关键的要素是（ ） A.管理目标 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境 7.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（ ） A.决策系统 B.参谋系统 C.指挥系统 D.监督系统 8.企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（） A.短期操作性决策 B.局部程序性决策 C.日常程序性决策 D.长远全局性决策 9.古人云“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的（ ） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 10.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（） A.命令型 B.授权型 C.说服型 D.参与型 11.在管理中，决策是（ ） A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员所承担的任务 C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一位管理人员都可能要从事的活动 12.泰勒科学管理理论的人性假设是（ ） A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 13.工作丰富化的理论基础是（ ） A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论 14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ） A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 15.经验学派的代表人物是（ ） A.西蒙 B.巴纳德 C.德鲁克 D.马斯洛 16.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（ ） A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 17.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（ ） A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 18.下列选项中属于控制方法的是（ ） A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法 19.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是（ ） A.超级市场 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 20.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ） A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励 二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者，该题无分。 21.基层管理者的主要职责有（ ） A.现场指挥 B.现场监督 C.制定作业计划 D.制定重大政策 E.确定战略目标 22.计划工作的基本特征有（ ） A.目的性 B.首位性 C.挑战性 D.经济性 E.普遍性 23.扁平式组织结构的优点主要有（ ） A.管理费用低 B.信息纵向传递速度快、失真少 C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力 D.管理严密 E.权力集中，指挥统一 24.事业部制组织结构类型最突出的特征有（ ） A.结构简单 B.权力集中 C.集中决策 D.分散经营 E. 结构稳定 25.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（ ） A.效价 B.工作成就感 C.工作挑战性 D.工作的发展前途 E.期望值 26.马斯洛需要层次理论的主要观点有（ ） A.人的需要可以分为五个层次 B.人的优势需要是逐层上升的 C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响 D.已经得到满足的需要不再起主要激励作用 E.当较高层次需要一再遭受挫折时，人们则会重新追求较低层次的需要 27.控制工作的基本环节包括（ ） A.环境分析 B.制定标准 C.协调冲突 D.衡量绩效 E.纠正偏差 28