2016年电大-电大现代管理原理之各章节重点.doc

一．单项选择1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。 A．管理具有时效性 2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（）项。 B．领导作用 3．管理者的首要职能是（）。 D．计划4．管理的职能分为一般职能和（A ）。A．具体职能5．就管理的职能而言，法约尔认为（）C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（ ）。 A．变动性 7．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。 D．决策8．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） C．西蒙 9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ ）。  B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征10．“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。 D．计划11．在管理的各项职能中（）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 C、控制 12．组织是管理的基本职能之一，是由（ ）三个基本要素构成。 B、目标、部门和关系13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。 A、实践活动符合于计划 14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。 C、协调第二章 管理理论的形成与发展1．西方早期的管理思想中（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当?斯密 2．法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制3．“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。 D．法约尔4．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ）。 C、经营管理之父 5．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。 D．效率的逻辑6．理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A、最有效和合理的 7．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。 B．军队8．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。 C、案例教学 9．战略管理的核心是（ ）。  D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理10．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。  B、战略制定、战略实施和战略评价及控制第三章计划1．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（? ）。 A、预测2．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（? ）的方法。 C、定性预测??3．在进行产品价格决策时，需要做的是（ ）。 C、短期预测?4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（? ）。 B、定性预测法?5．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（ ）。  D、专家调查法6．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（ ）作基础。 D、数据资料目标管理部分复习题：1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（?? ）。 D、彼得?德鲁克2．管理学家彼得?德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（? ）。 A、技术创新3．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既保证目标的科学性又保证其可行性。这是确定目标的（　）原则。 D、权变性4．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（?? ）。 ??B、把目标控制在五个以内 5．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。 B、满意利润6．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ ）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。 B、成功决策???7．企业目标具有变动性，第二次世界大战后（ ）的企业目标日益普及。 B、顾客至上??  8．目标不是一成不变的，一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。 A、利润目标??9．管理学家（ ）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 B、彼德?德鲁克??  10．目标管理思想诞生于美国，但最早将应用于管理实践的国家是（ ）。 D．英国决策部分复