2016年电大-电大现代管理原理试题.doc

一、单项选择题 1.管理的目标可以用以下方法衡量（C）。C组织目标实现的完美程度和效率、效果 2.从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（D ）D决策 3.如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受上级的领导。权利是（A）合法权 4.在人力资源管理中，员工被认为是（D ）D有价值的、难以模仿的资源 5.市场的概念从其发展角度分析可以表述为（D）D有形场所、流通领域和交换关系的整合 6. 库存ABC管理法是按（D）将物资分为三类。D.占用金额 7.目标管理中目标设立的过程是（C）C上下结合 8.领导者的责任是（D）D以上选择都不合理 9、企业中存在着“非正式组织”，这个观点是（C）提出来的。C.梅奥 10、领导行为理论认为，对于销售代表和一些研究人员适合（C）领导方式。C．放任型 1.领导行为理论研究的是（ A ）A领导者的外在行为 2. 泰罗在科学管理理论中提出（C ）。C.细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率 3. 组织文化精神层的核心是（ C ）C.组织核心价值观 4. 现代管理理论丛林中，（B ）主张各种管理职能是一个连续循环过程。B.管理过程理论 5. 在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（ D ）。D. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 6.不同层次的管理者（C ）C花费在不同职能上的时间精力有所不同 7. 对于软件公司的程序开发人员适合（ C ）领导方式。C．放任型 8. 库存ABC管理法是按（D ）将物资分为三类。D.占用金额 9、用关键事件法进行绩效考评，记录的是（B ）B.员工在工作中特别好和特别差的行为 10、企业专门经营满足某顾客群各种产品的目标市场选择策略属于（C ）。C.市场专业化 1. 企业故意把产品的价格定得较低，以吸引大量顾客购买，便于市场接受和迅速打开销路，提高市场占有率，这种定价策略属于（ D ）。D.渗透定价策略 2.组织文化精神层的核心是（C ）C组织核心价值观 4.（ A ）是组织存在的前提。A．具有共同的目标 5.组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。这个含义是（ A ）A作为名词的组织的含义 6.心理成熟度高的下属（ C ）C靠强烈的内部动机自我激励 7.适合于挑选管理人员的甄选方法是（C ）C测评中心 8. 国际上通常认为流动比率为（ D）比较合适。D．200% 10在经济全球化进程中，（ C ）。C.要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争 二、多项选择题（每题3分，共15分） 1.下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是（BDE） B事业部制组织结构D控股型组织结构E矩阵制组织结构 2.在库存管理中，（ ACD ） A其目标是在降低库存成本的同时又要实现满意的服务水平 C库存天数过多表示库存过度 D定量订货模型需要持续监视库存变化E定期订货系统管理简单，因而值得推荐 3.财务分析的主要内容是（ ABC ） A资产负债率 B利润表 C现金流量表 4.计划的性质主要有（ABCDE ） A目的性 B主导性 C普遍性 D效率性 E灵活性 5.利用猎头公司适用于招聘（AD ）人员。 A高级管理人员 D高级技术人员 1.在组织产出的效率与效果评价中（BC ） B效率是投入与产出的比值 C效果是指有效产出量 2. 下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是（ABC ） A.直线制组织结构 B.职能制组织结构、 C.直线职能制组织结构 3. 下列控制行为属于反馈控制的有（ ABC ）。 A.减产、转产销路不畅的产品 B.修理不合格产品 C.处分违纪员工 4. 在下列关于价值工程表述中，正确的有（BCE ） B.价值工程是以有组织的活动为基础的，需要各部门之间的密切合作。 C.如果降低生产成本而使产品质量下降，造成产品使用成本提高，就会导致产品的寿命周期成本上升 E.价值工程采用的主要方法是功能分析。 5. 分析企业短期偿债能力的指标有（AB ）。A.流动比率 B.速动比率 1. 某企业拟开发新产品，有三种方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 在不确定型决策方法中，运用（AE ）进行决策会选择甲方案。 A.保守法