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  • 2017-06-05 发布于天津
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提升time_out的完整执行率

提升TIME OUT的完整执行率 问题聚焦 “Time out”即术前暂停期,准备划刀(操作)前,应有一段短暂的作业停止期,所有参与的医务人员暂停手头上的工作,由手术(操作)医生发起,所有手术医务人员参与,共同确认病人、手术部位和手术方式等相关内容。它是2004年6月由医疗机构联合评审委员会提出的一个新概念,认为所有的错误手术都是可以而且必须预防的。 我院自2009年10月1日起将“Time out”作为重点监控指标,但经过抽查,发现“Time out”执行率低,存在安全隐患。 现状与原因 目前,我院年手术量约5万人次,三类及以上手术就占70%,每日大批患者入院行手术治疗,工作量大,差错的概率也随之升高。正因为发现这一安全隐患,医务部连续3个月组织人员进入手术室抽查首台手术的Time out完整执行情况,结果不尽如人意,完整执行Time out的手术比例低,7月、8月和9月共抽查6次126台手术,完整执行率分别为49%、51%和60%。 医务部牵头召集护理部、麻醉手术部、IT中心及一线临床医护人员(外科为主)共同讨论存在的风险,综合考虑抽查客观数据和抽查医、护、麻人员的工作态度、作业流程。经过流程模拟、细节剖析,最终大家认为存在以下问题: ①制度层面:缺乏Time out指导流程,原有手术安全核查相关制度过于强调原则,而职责、作业流程、作业内容、注意事项等表述含糊,临床一线

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