系统工程第8章.pptVIP

8.1系统决策概述 8.2系统的形态 8.3系统的特征 8.4系统的结构和功能 8.5系统理论概述 8.1系统决策概述 8.1.1决策的概念和意义 1、决策的概念 决策就是人们为达到某一目标，从若干可能的方案中经过分析，选出最佳方案的行为。 决策问题涉及的基本概念： 1）自然状态； 2）备选方案； 3）损益值； 2、决策的地位和作用 不论管理者在管理组织中的地位如何，决策都是他们日常工作中不可缺少的一部分。 8.1.2决策的过程和步骤 【例8-1】某工程队需要决定第二天是否施工。若进行施工，当天下雨将损失1000元，当天不下雨时将获得收益10000元；若不进行施工，无论是否下雨，由于窝工将损失300元。根据天气预报，决策者估计第二天下雨的可能型为0.3，不下雨的可能型为0.7。 一般的，决策过程包括确定目标、判定自然状态及其概率、拟定多个备选方案、评价方案和选择最优方案等五个步骤。 1.确定目标 一般说来，决策者的目的总是设法使其所控制的系统或实体，能按所要求的方式进行活动，以达到预期的结局，如利润最大、成本最小、最短时间完成任务等。在【例8-1】中，企业以最大效益为目标。 2.判定自然状态及其概率 该步骤包括两个方面：一是分析可能出现的自然状态，二是对各种自然状态出现的