绩效管理对企业的意义.docVIP

在经济全球化趋势已深入各个市场的今天，每个企业不论大小，都拼命想要寻求更大的利益以便长久的发展。可是，不同的企业，有着不同的文化与问题处理方式，也有着不同的追求，所以便有不同的绩效管理的工具和方式去经营。 1.绩效管理的认识 企业的绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织的目标，共同参与的绩效计划、绩效沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的最终目的是为了实现组织的战略目标。[1]（《人力资源开发与管理》，2013，P164） 绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式，也是决定组织竞争承办和可持续发展的关键因素。绩效讲求如何利用科学的理论、工具和方法对绩效进行计划、监控、评价和反馈，并不断提升绩效水平，从而实现组织的战略目标。 绩效管理不仅是人力资源的重要组成部分，更是企业强有力的管理手段之一。绩效管理就是要通过考核提高个体的效率，最终实现企业的目标。 [2]（《如何进行绩效管理》，2004，P6） 2.绩效管理的体现 2.1.英国的罪犯转移 18世纪末，英国政府决定把英国罪犯发配到澳洲。英国政府把运送罪犯的工作承包给一些私人船主，并且按照上船的犯人数支付船主费用。私人船主为了谋取暴利，破旧的货船装满了人，使得条件恶劣，为了节省成本，船主还在领取了政府的钱开船后断水断食，以致犯人在船上的死亡率非常高。 英国政府想尽办法，降低死亡率。每艘