电池厂入职培训报告.docVIP

兆能电池厂入职培训报告 自12月19日进公司至今已是一周，现将己学习知识、体会以及今后开展工作相关计划形成报告。 在入职培训期间，主要是学习相关的（工业配套电池）产品知识（如：化学类型、型号、放电时间、包装等）；生产流程；产品的质量控制程序；荣誉认证等。下面将进行简明扼要的学习汇报，以及谈谈市场开发的思路。 1、产品知识见下列列表（共计23种电池）： 型号 化学类型 放电时间 包装 尺寸 备注 大号 碳性电池 兆紫英 10.3mm（D） 2号 碳性电池…为pvc 兆紫英 24.9mm D 5号 碳性电池碳性电池碳性电池碳性电池碳性电池性电池碳性电池碳性电池碳性电池性电池碳性电池 26.0mm L 17.0mm W 12V 23A 105h 铁绿英 28.3mm H 10.0mm D 直径小制作难度大 27A 35h 28.5mm 8.0mm 注：产品相关知识较为熟练 2、生产流程（附简单说明） ①入浆层纸 ②入底碗 以上两个流程起绝缘作用，避免芯粉于锌筒接触。不同档次的电池，锌筒的重量、外径都有所区别。 ③打粉作业 打粉作业为生产流程中最重要的程序，不同型号、档次的电池芯粉的配方，入粉量都有所区别。同时，此过程是电池均匀率控制的关键环节，误差控制在正负0.1克以内。 ④打面碗作业 打面碗目的是压实芯粉，同时要注意锌筒边不能有粉。 ⑤插碳棒作业 碳棒导出正极。 ⑥封口作业 封口作业目的是防漏液、透气。有两种封口方法： 沥青封口。先放纸钱托住沥青，再涂沥青封口。 封口胶封口。 ⑦戴二合一胶塞 正极帽胶盖。 ⑧卷口作业 进一步封口、压实。 ⑨压线作业 在胶塞处深层保护。 3、相关质量控制环节 ①正式投入生产前的检测 配好芯粉后，正式投入生产前，要先进行抽样放电测试，看电池放电时长、均匀率、开路电压等指标能不能到达相关标准，合格后方能投产。 ②生产过程中均匀率的控制。 打粉过程是控制均匀率的关键环节，为控制均匀率，一般抽样样本误差不能超过正负0.1克。 ③验电测试 验电测试是对半成品的再次检测，通过对开路电压，短路电流的检测，验电测试过程中，开路电压标准为1.65V，符合国家规定标准1.6V-1.70V,再次提高产品的合格率。 ④高温测试 先把成品拿到高温（60度）存放，再进行放电测试，考察电池的耐高温能力。 ⑤储存性能和防漏性能测试 抽取样本进行储存，在不同阶段进行电压、电流放电测试。观察电池的储存性能和防漏性能测试。 4、产品相关认证及标准 产品通过ISO9001:2000质量管理体系认证、欧共体CE认证、SGS环保认证。在铅的含量远低于国际标准，无汞、无镉。 市场开发思路 市场开发是业务部门的核心内容，结合以前经验以及考虑到电池配套市场的特点。有如下基本思路进行市场开发。 把自己已有的产品图片，做简介，上网发布信息。一个图片一则信息，发得越多越好。周期要选最短的，以便可以不断地重发。重发可以让排名向前，那样就越有机会被买家看到，成交的机会当然就越高。 上公司库去搜索，寻找相关信息，虽然浏览量有点大，但那里有详细的联系方式。普通会员是看不到求购信息的，但我们还是可以主动出击，自己找机会。 多到相关论坛走走。一可多识些朋友，二更可学到不少好方法好经验。让自己少走一点弯路。 利用好黄页和通讯手册。黄页以及专项通讯手册能提供不少信息。通过这些资料可以起个初步判断，即使是在不相关的部门（如：前台、保安……），得到的信息都可以帮助我们做出初步判断。或者在网上搜集相关信息，进一步判断。 报纸、以及招聘广告等。报纸及招聘广告能透漏很多相关信息，如公司生产产品，网站，联系方式等。平时没事的时候，可以到人才市场转转，可能会收集到一些有用的信息。 保持一定的电话量。业务过程其实就是数量游戏，一定的电话拜访量，是成交的基础。电话拜访若是遇到有意向的客户，我们可以预约上门拜访。面谈可以增加成交的可能性。 多在工业区走动。工业区的厂牌，以及装饰都能提供一定的信息。 拜访客户的同时，多注意和同行交流。一方面可以学习到一些新的知识，另一方面可以和其他公司业务员互通有无，这样可以增加信息量。 为节省时间和交通成本，到相关公司拜访要进行划片。在拜访之前要充分的收集相关地区工厂信息。 3