- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土方开挖项目
一、工程概况
⒈工程名称:秦皇岛汤河苗圃南侧用地改造项目。
⒉工程地点:秦皇植物园南侧、自然家园北。
⒊建设单位:秦皇岛金龙房地产开发有限公司。
⒋设计单位:北京何显毅恩菲建筑设计有限公司。
⒌勘察单位:秦皇岛大地卓越岩土工程有限公司。
二、工程规模
本项目位于,以,地势平坦。 、、、、层层强风化岩层作为桩端持力层,桩端持力层长度不小于3m。
②、1-9#楼基础形式为墙下承台桩基础,长螺旋灌注桩以第层强风化岩层作为桩端持力层,桩端持力层长度不小于3m。
⒊其它:
①、本工程±0.000相当于绝对标高10.00m。
②、设计地下二层防水板顶板标高-6.05m,防水板厚度0.25,电梯井基础顶板标高-7.55m,基础板厚0.7 m,垫层厚度100mm。
⒋工程地质条件:详《汤和苗圃南侧用地改造岩土勘察报告》。
⒌水文地质条件:
本次勘察期间,在勘探深度范围内,所有钻孔均揭露到地下水。地②、⑤、⑥、⑨⑧层圆砾。场地地下水水位埋深介于2.0~2.8m之间,m之间,上述各数据均自勘察钻探时实测水位。d。
1.熟悉和审查图纸检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理和基础设计;会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间配合关系、施工工期要求;并向参加施工人员层层进行安全技术交底。
2.编制施工方案
研究制定现场场地平整、基坑开挖施工方案;绘制施工总平面图和基坑土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置,以及挖去的土方堆放地点;提出需用施工机具、劳力等计划。
3.作好排水设施
在施工区域内设置临时性排水管,水排入东侧汤河,排水长度约500米;疏散到原有排水泄洪系统;排水沟纵向坡度设为2%。
4、设置测量控制
根据业主给定的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;
做好轴线控制的测量和校核。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核;
进行土方工程的测量定位放线,设置龙门板、放出基坑挖土灰线、上部边线和底部边线和水准标志。龙门板桩一般应离开坑缘1.5~2.0M,以利保存,灰线、标高、轴线应进行复核无误后,方可进行场地整平和基坑开挖。
㈡、主要施工机械机具配备及调遣方案
施工机械化是保证工期按时完成的主要优势,我公司有适应各种类型工程施工的机械设备。将根据工程需要,配置施工机械设备。
计划投入本工程的主要施工机械设备见主要机具使用计划。
为满足本工程的施工需要,确保工期目标,项目部应对机械设备操作人员进行培训或进行复查审核,持证上岗。
机械设备的配套和择优选用,是保证工程任务按期完成和提高经济效益的基本保证,因此,要安排好机械设备的进场前的维修和保养及调试工作。
㈢、材料、物资的准备
材料供应是施工的基础,必须在施工前做好准备工作,以保证施工顺利进行。根据施工预算、材料汇总表、施工进度计划、材料需用计划,每月25日由材料设备科做出下月材料供应计划表,特殊材料需要提前做计划。材料设备科对所采购物资的供应商的供货业绩情况进行调查,调查内容包括:
a. 供应商的资质、信誉情况;
b. 供货的质量、批量保证能力;
c. 材质证明、检验、试验报告等质保资料;
d. 服务态度和履约情况;
e. 价格情况的考察对比。
㈣、项目管理机构及技术力量配备
根据工程特点,我们秦皇岛金茂建设工程有限公司作为房屋建筑总承包贰级企业,将派出信誉高、速度快、施工质量好的专业队伍负责本工程施工,确保工程如期保质交付使用。
本公司下辖的众多项目部,有着强有力的组织保证体系,根据工程需要,必要时可及时调配施工力量,进行施工会战;充分发挥先进的机械化设备的作用,可确保施工工期在甲方要求的工期内完成。
1、项目施工的管理班子配备方案:
根据工程规模及甲方对工程质量、工期等方面的要求,我项目部决定调配技术、管理骨干,具备类似工程经验的优秀技术及管理人员,组建项目经理部,负责该工程项目的施工。该项目部主要管理成员,无论从技术管理还是质量控制及施工进度计划的实施,都能完全保证本工程按甲方要求的工期和质量标准完成施工任务。
2、劳动力准备及调遣方案
劳动力安排根据挖土不同阶段需要进行组织,以主要工种满足主要工序施工进度所需的最少人数为基础安排劳动力,其余用其他工种做辅助工,以解决不同施工阶段劳动力均衡问题。本工程计划随桩基施工的程度配备多个作业队同时进行平行对称流水施工,每个作业队设一个土建组、和一个机械组。
根据本工程的任务分工及施工进度,将随各阶段施工的用工情况,随时调整、
您可能关注的文档
最近下载
- 2025版《煤矿安全规程》宣贯培训课件.pptx VIP
- 2025年中国石油数智研究院秋季高校毕业生招聘60人笔试上岸历年真考点题库附带答案详解.doc
- 变电所改造工程施工方案(3篇).docx VIP
- 欧洲标准化委员化BS EN 10283 - 2010.pdf VIP
- 2025年中国石油数智研究院招聘笔试备考题库(带答案详解).pdf
- 期末模拟质量检测卷-2024-2025学年统编版语文三年级上册.docx VIP
- 山东省建筑施工企业安全生产管理人员安全生产知识考试题库(含答案).pdf VIP
- 城市规划设计计费(2004)中规协秘字第022号.pdf VIP
- 数据库原理及应用教程(MySQL版)全套教学课件.pptx VIP
- 关爱困境儿童让爱守护成长PPT模板.pptx VIP
文档评论(0)