经理人要向比尔·盖茨学什么.docVIP

《与比尔-盖茨畅谈从七月开始，比尔-盖茨 (Bill Gates) 将进行他人生中的第一次转行。他将结束在微软 (Microsoft) 的工作，转而投向慈善事业。整个世界因他和微软的出现而大有不同。 　　高科技产业的核心是创新。所以，上周福布斯网站 () 在跟比尔-盖茨的访谈中谈到了有关创新、产业以及他的闲暇时光等问题。 图片：过去数年比尔-盖茨的财产 图片：比尔-盖茨人生的10大精彩瞬间 图片：怎样成为下一个比尔-盖茨 图片：比尔-盖茨的10大预言 图片：好友对比尔-盖茨的祝福 　　福布斯：微软最大的创新是什么？ 　　盖茨：微软最大的创新就在于围绕个人计算机创建软件产业的理念。拥有个人计算机平台会刺激你去开发更多的应用程序，从而推动了对更多计算机的需求。 　　不得不承认的一个事实就是，我们先开发了 DOS，之后又创造了 Office，然后有了现在所有的这些。但是对于软件重要性的远见，以及当这一行业还未存在时我们所作的宣传——也就是让大众知道并使用它，所带来的重要影响以后很难有人能超越。 　　微软研究院 (Microsoft Research) 三项最大贡献是什么？ 　　我真的无法列举三项，因为这太宽泛了。我们所做的哪怕是最简单的一件事也都和微软研究院有着深切的联系。以 Microsoft Office，我们建立电子邮件的方式为例。单在 Office 中就有大概二十多项功能是由微软研究院负责的。在 Xbox 中应用的雾、雨、草地以及纹理等都是微软研究院的创新。 　　如果你去参加大型的图形会议如 SIGGRAPH 或搜索研讨会等就会知道，到目前为止微软研究院是举足轻重的。此外，还因为我们拥有一个不愿和我们分享任何研究成果的竞争对手。而在这些大型会议上你所能看到所有的杰作都会被他们选用。 　　多数情况下，你们认为的重要研发多半是因其没有做的部分而非已经完成的部分而闻名。我们已经真正发现了让研究员实现将其概念变成可用产品的愿望的技巧。 　　最重要的是什么？ 　　我想我会把搜索放在第一位，虽然你可能会认为不太合乎常理，因为我们的产品在这方面并不是最好的。但是这项工作的研究让我们觉得做了很了不起的事情。 　　SQL Server 也是个很好的例子，Office 同样也不错，Windows 在安全方面也值得一提。每当有问题时，我们就会和微软研究人员坐在一起集思广益，并鼓励他们迎接挑战。 　　我们在地图、图形和搜索结果方面当然也有最好的方面。而我们也把搜索研究方面更多的创新作为我们的追求，并以此赢得更多市场的份额。 　　搜索将会有多大的改变呢？ 　　搜索的确还处于初期阶段。链接与你真正想找的并不相关。如果你想进行一次旅行，那么软件能做的要比为你搜索出十个蓝色链接要好得多。现在的软件并不真正了解你正在做的事情，没有人会为跳出的链接付钱。……它只是一种策略，而不是一个总体设想，它更像一种随手可得的信息。 　　在同一公司进行搜索，使用微软的 SharePoint 类型搜索要好得多。我们了解名人结构以及他们之间的关系。信息被固有地架构起来。因此，了解结构是我们推动搜索向前发展的部分方式。 　　很多研究组仅靠创造理念就让许多人变得富有，这对于创新的奖励是直接的还是间接的呢？ 　　对于与个人计算机和软件业相关的创新，我们都有非常直接的想法。事实上，曾有人认为保罗-艾伦 (Paul Allen) 和我都有些愚蠢。所以，你需要建立一个公司、提供产品并证明这一点，但我想要说的是，的确，我们已经从创新中得到了很好的回报。 　　个人电脑成为更多创新的基础。因此，一个公司要做得更多，而不只是要有想法。你可以以低廉的价格得到这些想法，让人们知道你有想法并且支持它。因此，微软的历史就是把所有这些东西放在一起，尽管微软的核心向来是创新和软件。 　　创新分不同的形式吗？ 　　人们对创新的看法有点狭隘。他们不考虑持续创新。想一下 Microsoft Office 现在与5年前或10年前甚至15年前相比发生了多大变化，就会很容易地对不断改进创新有一个大致理解了。 　　每每谈到创新的时候，人们往往理解为断断续续的。这些都是宝贵的。图形用户界面和在 PC 上使用图形，这些是间断的。当然，我们从此项投资上受益匪浅，而我们的竞争对手在创新方式上却有不一样的选择。 　　在技术史上哪个时期是最具创新的时期？ 　　未来十年，在视觉识别、语音识别、非结构化浏览信息以及可以让你浏览个人信息和电视电话会议的人的白板等智能办公系统等方面将有关键性的重大突破，这些东西将基于我们超过15年来一直在做的工作，有些大学也在做。 　　真正的大事情需要时间去完成。当你开始使用语音和智能白板的那天，你会说“多么了不起的一个创新年”！但事实上，正是这创新的