第2讲配送中心管理.docVIP

第二讲 配送中心管理 第一节 配送中心的系统规划 一、配送中心的筹建 配送中心定位 选择配送中心的地址 预测与分析配送中心选址所需数据 确定配送中心基本规划条件 1．配送中心的功能定位 储存型配送中心——规划较大规模的仓储空间和设施； 流通型配送中心——配备适应货物高速流转的设施； 加工型配送中心——适应加工的需要，配备必要的加工设施、场地，引进相应的加工技术； 专业型配送中心——配置特定商品的处理设施，开发适用特定商品的物流技术。 2．配送商品定位 ——根据企业使命、市场需求来确定 3．配送区域定位 连锁商业的配送中心——根据商圈范围内顾客分布、分店数量与配送中心的适当比例，确定配送中心的位置、规模与数量。 生产企业的自营供应配送——根据客户分布的远近、销售量的大小及其运行的成本来综合考虑是自营还是外包。 (二) 配送中心选址的条件 1.必要条件 顾客的分布状况和预测， 业务量增长率， 配送中心辐射范围等。 2.运输条件 靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运输据点， 靠近运输业者的办公地点。 3.配送服务的条件 通知客户货物到达时间， 配送频率， 订、发货周期， 配送距离及范围。 4.用地条件 是否利用现有的土地; 若重新征地，地价及用地分布状况。 5.法规制度 ——在指定用地区域内是否有不允许建设仓库和配送中