2025年六西格玛黑带注册考试真题.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题

·2025-7-25·

一、单选题：

1.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带

应承担的

任务：

A.在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB）的指导下，带领团队完成六西格玛项目

B.运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；

C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；

D.负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监

控进

展。

2.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任

A．黑带

B．黑带大师

C．绿带

D．倡导者

3.在分析X−R控制图时应

A.先分析X图然后再分析R图

B.先分析R图然后再分析X图

C.X图和R图无关，应单独分析

D.以上答案都不对

4.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：

A.黑带应当自主决定项目选择

B．绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

C．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向

D．以上都不是

5.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做

法”，这句

话的含义是：

A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。

B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。

C.在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。

D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。

6.在下列陈述中，不正确的是：

A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；

B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；

C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；

D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。

7.下列说法错误的是:

A.界定阶段包括界定项目范围、组成团队。

B.测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确

认影

响Y的关键原因。

君子忧道不忧贫。——孔丘

C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。

D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。

8.在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：

A.亲和图

B.矩阵图

C.PDPC法

D.网络图

9.“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的：

A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

10.在质量功能展开(QFD,QualityFunctionDeployment)中，首要的工作是：

A.客户竞争评估

B.技术竞争评估

C.决定客户需求

D.评估设计特色

11.在某检验点，对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会，结果共发现1