（参考）国有企业财务管理目标浅析.docVIP

毕业论文 目录 1、 什么是企业财务管理目标 ------------------------------------------ （3） 2 、企业财务管理目标的作用 ---------------------------------------——（4） 3 、企业财务管理目标的特征--------------------------------------------（4） 4、影响企业财务管理目标的因素-------------------------------------——（5） 5 、影响企业财务管理目标的相关利益者----------------------------------—（7） 6 、现代企业财务管理目标的演变---------------------------------------—（7） 7 、各种企业财务管理目标的比较分析及评价---------------------------——（8） 8 、国外典型经济环境下的企业财务管理目标----------------------———— （11） 9 、我国现阶段国有企业财务管理目标选择--------------------------———（12） 10、宝钢公司的企业价值最大化财务管理目标及其应用----------------------（13） 参考文献------------------------------————————————————（15） 国有企业财务管理目标浅析 茂名电大08秋会计（1）班 朱建兰 [摘　要]企业进行财务管理实践,必须确定财务管理的目标。财务管理目标长期以来就是一个有争议的问题,主要观点有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关利益者价值最大化及社会价值最大化等。在我国现阶段国有企业中，现代财务管理目标应是企业价值最大化并实现相关利益者利益均衡。 关键词：国有企业 财务管理目标 企业价值最大化 什么是企业财务管理目标 企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。理论上，企业理财的目标有多种，其中以利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关利益者价值最大化及社会价值最大化等目标最具有影响力和代表性。　　 　　企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。 二、企业财务管理目标的作用 （一）、导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动、协调企业同各方而财务关系的管理活动。理财目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向、树立目标，使企业按照既定的方向有目的、有计划的运作。 （二）、激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉，每个职工只有明确了企业的目标才能调动工作的积极性，发挥其潜在能力，尽力而为，为企业创造最大财富。企业内部上级与下级之间的关系是企业财务管理的一项重要内容。只有当内部各级利益主体在共同目标的基础上达成利益一致，企业的发展才有可能，企业在竞争中才会更显活力。 （三）、凝聚作用。企业是一个组织，是一个协作系统，只有增强全体成员的凝聚力，企业才能发挥作用。企业凝聚力的大小受到多种因素的影响。其中一个重要因素就是它的目标。企业目标明确，能充分体现全体职工的共同利益，就会极大地激发企业职工的工作热情、献身精神和创造能力，形成强大的凝聚力。 （四）、考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。目标的完成情况有利于评价企业职工工作的好坏，推动各部门改进工作，不断提高管理水平和生产经营的经济效益。以明确的目标作为绩效考核的标准.就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。 三、企业财务管理目标的特征 企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。合理的财务目标是企业进行有效的财务管理的前提,而合理的财务管理目标应具备以下特征: 　　（一）、可计量性?可计量性是财务管理的首要特征?合理的财务管理目标应当可以准确计量,具有明确?具体?定量化的财务指标,使其具有较强的可操作性? 　　（二）、一致性?一致性是指财务管理目标应当与企业经营目标保持一致,财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分,应当服从企业的经营目标? 　　（三）、明晰性?明晰性是指企业确立