03裁切车间工作流程.docVIP

裁切车间生产工作流程 本流程包含各部门在订单下达和安排生产计划的过程中的执行标准： 步骤 流程内容 执行标准 执行部门 （人） 配合部门(人) 1 核实订单内容 订单必须是按照标准的书面文件“生产指令单”，核实后签字。 主管 业务部 2 生产核实确认 主管安排裁切生产排程，安排好各裁切工的工作任务。 主管 裁切工 3 上道工序储备情况 确认上道工序是否准备齐全,发现短缺或没有腹膜及时通知腹膜车间。 主管 腹膜车间 4 产前准备期 每日腹膜车间生产出来的半成品，需要分边的，事先安排给分切工，分切好后方可横切。同时主管要上班前将横切的生产任务安排好。做好本车间的“三天计划”。 主管 腹膜车间 5 裁切过程控制 分切操作工，从腹膜车间拿过已腹膜好的半成品，按指令单尺寸进行分切。 主要操作步骤如下： ①按尺寸调刀片；②上布料；③调跟踪； ④再确认尺寸；⑤按数量（米数）进行分切 分切工 主管 横切操作工，从腹膜车间拿过已腹膜好的半成品，按指令单尺寸进行横切。 主要操作步骤如下： ①上布料；②调尺寸和计数器；③调跟踪； ④进行横切；⑤切第一片，进行尺寸确认； ⑥裁切过程发现次品要挑出并做记录，并拿好的补够数量；⑦裁好后，叠放整齐。 横切工 主管 7 尺寸确认 生产大货前，进行尺寸确认确认。（取样拿尺子量，核对指令单确认。） 操作工 主管 8 产后统计 每款裁切完成后，必须将裁切记录准确无误地记入《裁切数量登记表》表中（配合覆膜机安装的计米器一同使用）；同时，在裁切过程中出现次品，用《不合格统计表》记录，产品名称称呼统一按指令单。 操作工 主管 9 后续处理 1、补料：如果下到工序由于工损或料损而导致领料不够，必须填写《补料单》，一层层往回推。 2、余料：裁切车间对余量（已切与未切）的统计与处理形成记录《裁切车间余量统计及处理登记表》。 主管 下道工序 11 机器保养 每日下班前，用气泵吹干净几台后，上油保养。并填写《重点设备点检、保养卡》。 操作工 主管 生产周例会汇报记录表 部门： 日期： 月 日至 月 日 序号 项目 汇 报 记 录 1 人 员 情 况 总 人 数 人 请假共计 天 请假原因 实际工时 小时 平均每人 每天产量 只/天/人 2 周 产 量 总 产 量 计划 实际 完成情况 1 6 2 7 3 8 4 9 5 10 3 抽 查 情 况 共计抽查 只 次 品 只 次品率 % 次品原因 1 3 2 4 4 损 耗 情 况 工 损 1 3 2 4 料 损 1 3 2 4 5 纠 正 预 防 措 施 汇报人： 裁切车间余量统计及处理登记表 日期 产品名称 规格 数量 状态 地点 多余原因 处理方法 处理人/日期 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 已切□ 未切□ 本记录目的在于统计数量，找原因，定措施，防止重复发生；及处理。 登记人：  重点设备点检、保养卡 JR/QR06-06 年 月 设备名称/型号 编 号 保 养 人 操 作 者 序号 保养、点检项目 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2