(HY3-07)员培训管理规定.docVIP

员工培训管理规定 1 目的 为规范公司的培训管理工作，构建学习型企业，使公司各级员工不断完善知识结构，强化工作技能，提高创造能力、业务水平、综合素质和思想境界，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于广西华蓝岩土工程有限公司员工。 3 职责 3.1 行政部为公司培训的主管部门。负责组织制订公司的年度培训计划；组织公司的管理业务培训、员工学历学位教育、执业注册培训、出国培训、新员工培训。 3.2质量安全部是工程技术人员专业技术培训及质量管理知识培训的分管部门。负责制订公司专业技术培训年度计划并组织实施；组织工程技术人员参加外部技术培训和学术交流活动；组织公司的质量管理知识培训。 4 培训的类型及方式 4.1 培训类型 （1）专业技术培训； （2）管理业务培训； （3）执业注册培训； （4）新员工培训； （5）出国培训。 4.2 培训方式 培训要坚持因需施教、灵活多样、讲求实效的原则，采取脱产、半脱产、在职、业余和自学相结合的形式进行，可以在公司内、高等院校、培训中心学习。 5 各类培训的要求 各类培训应根据公司的长远发展和近期工作需要，以及员工的知识结构和业务实际情况，针对不同的学习对象而有所侧重。 5.1 专业技术培训 指工程技术人员以提高专业技能为目的，参加公司内外组织的各种技术学习、学术交流和专业性会议等。 5.1.1 培训内容 （1）专业知识培训：包括各专业的规范规