2012年达标工作计划。.docVIP

贵州天泰能源开发有限公司锅泥沟煤矿 安 全 质 量 标 准 化 达 标 规 划 二O一二年二月 2012年度安全质量标准化达标规划 质量标准化工作是煤矿企业推进全面质量建设现代化矿井的重要基础工作，是煤矿实现安全生产、文明生产的基本保证，根据上级管理部门文件指示精神，结合我矿实际情况，尽快提高我矿的面貌，促生产协调、稳定、持续发展，以“质量达标准，安全创水平”为主要目标，依照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，特制定我矿《2012年度达标规划》。 一、完善组织机构 为加强我矿质量标准化建设工作，巩固和发展矿井质量标准化建设的成果，成立以矿长周凯同志为组长，总工程师文先俊、副矿长陈其贵、刘祥朋、徐登礼、王南柱、王白羽等同志为副组长，各单位行政正职为成员的“质量标准化”达标领导小组。制定完善达标领导小组工作制度，质量标准化管理领导小组每月月初定期召开达标工作例会，研究、分析、总结和布置质量标准化工作及《规划》落实情况。 成立在矿质量标准化领导小组直接领导下的达标机构——达标办公室，统管其它各专业开展正常工作。达标办主任由安全矿长陈其贵同志担任，副主任由副总王南柱同志兼任，成员由办公室文员、何均全、余祈明等人员组成。达标办公室在年初制定的《矿井年度达标规划》及《质量标准化人员培训计划》的指导下，监督、检查各专业达标规划的制定落实情况，协调组织好每月对各专业的考核、验收评比，做好各项标准化活动的记录及资料的收集整理。 根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，全矿分设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业达标管理检查小组和一个由各小组组长组成的综合检查组。 （一）采煤达标管理检查小组 组长：陈其贵（安全矿长） 组员：采煤区长、队长 （二）掘进达标管理检查小组 组长：刘祥朋（生产矿长） 成员：掘进区长、队长 （三）机电达标管理检查小组 组长：徐登礼（机电矿长） 组员：机电科长、电工队长、机工队长 （四）运输达标管理检查小组 组长：文先俊（总工） 组员：运输区长、队长 （五）通风达标管理检查小组 组长：王白羽（通风副总） 组员：通风区长、技术科长、技术员 （六）地测防治水检查小组 组长：王南柱(地测副总) 组员：地测科长、科员 （七）安全管理质量标准化组 组长：周凯 组员：文先俊、柯华喜 （八）地面设施组 组长：张家川 组员：、卯印、尚丹丹 各专业达标领导小组必须制定本专业的达标规划、实施办法，开展定期和不定期的达标检查工作，检查、督促本专业的达标工作持续、稳定、高质量的进行。 二、奋斗目标——一级标准化矿井 我矿从矿井初期设计、建井施工到正式生产，都要坚持“高标准、严要求”的原则，始终坚持“小矿大治”的管理方法，管理上从细从严。由于我矿基础较好，矿达标领导小组经研究确定2012年度我矿质量标准化总的奋斗目标是：力争“一级质量标准化矿井”。矿全体干部、职工应提高认识，积极贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“质量达标准、安全创水平”为主要目标，加大工程质量、机电设备和现场管理等工作的力度，确保矿井质量标准化总得分90分以上；采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全质量标准化七大专业，5/7以上达到一级标准（其中通风专业必须达标），并做到： 1、采掘关系正常，“三量”符合国家规定。 2、采煤方法合理，采区回采率达到或超过国家规定。 3、完成上级主管部门下达的原煤产量，掘进进尺和煤炭产品计划。 4、实现矿井全年无死亡事故。 三、实施步骤 （一）根据国家煤矿安全监督局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》为标准进行考核验收，对照矿井质量标准化标准及考核评级办法，全矿所有被考核单位，首先自查，对查出的问题要逐条逐项自行解决，不能自行解决的必须以书面报告的形式上报矿达标办及总公司，由公司出面具体解决。矿方各专业达标检查小组每月三次安全质量大检查所查出的问题要限期解决。全矿各系统，各专业的达标管理经验收合格后，要做好保持和巩固工作，在矿监督部门检查和抽查中如发现有退步和滑坡现象，将追究行政正职的责任，并予以处罚，并限期整改落实。 （二）具体达标时间 1、机电设备及机电硐室达标时间为9月底以前。 2、采掘工程质量及“一通三防”的达标时间为11月底以前。 3、矿属其它专业系统均在12月底以前完成。 （三）根据具体达标升级时间，届时矿方将组织对各专业达标情况进行全面检查验收工作。 四、实现质量管理达标的方法和措施 为使我矿质量标准化工作按步有序的进行，保证本年度达标的顺利实现，制定切实可行的具体方法和措施是必不可少的重要环节，是矿井质量标准化管理的重要组成部分。 （一）宣传动员 三月份为宣传动员月。组织全矿干部职工认真学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使广大干部、职工认识到质