一建建设工程项目管-网络计划讲义.docVIP

2011一级建造师《建设工程项目管理》重点难点解析 考点分布： 历年试卷分值分布 知识点 2010年 2009年 2007年 2006年 2005年 2004年 建设工程项目的组织与管理 建设工程项目管理的目标和任务 3 5 4 3 3 5 建设工程项目的组成 5 5 5 3 3 6 建设工程项目策划 1 3 1 建设工程项目的采购模式 6 3 1 7 2 2 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1 1 1 1 2 施工组织设计的内容和编制方法 2 1 2 建设工程项目目标的动态控制 3 4 5 3 4 2 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 5 4 2 2 5 3 风险管理 1 1 1 1 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 2 3 4 2 2 6 建设工程项目施工成本控制 施工成本管理的任务与措施 2 2 4 4 1 2 施工成本计划 5 4 6 1 3 3 工程变更价款的确定 2 2 3 2 1 1 建筑安装工程费用的结算 2 3 6 3 4 4 施工成本控制和施工成本分析 6 5 3 9 9 9 建设工程项目控制 建设工程项目进度控制与进度计划系统 2 4 1 1 3 4 建设工程项目总进度目标的论证 1 1 4 4 4 4 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 8 7 7 9 7 4 建设工程项目进度控制的措施 6 4 1 1 1 3 建设工程项目质量控制 质量管理与质量控制 2 5 2 2 2 建设工程项目质量的形成过程和影响因素 3 3 3 2 3 建设工程项目质量控制系统 3 2 3 4 3 1 建设工程项目施工质量控制 7 4 7 3 6 5 建设工程项目质量验收 3 4 3 4 4 4 建设工程项目质量的政府监督 2 1 3 1 3 企业质量管理体系的标准 4 2 2 3 5 3 工程质量统计方法 2 4 3 4 2 1 建设工程项目总体规划和设计质量控制 1 2 1 建设工程职业健康安全与环境管理 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 2 2 1 1 1 建设工程安全生产管理 4 4 6 1 7 2 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 3 3 2 7 1 1 建设工程环境保护的要求和措施 3 3 5 3 1 2 职业健康安全管理体系与环境管理体系 4 1 2 4 6 4 建设工程合同与合同管理 建设工程的招标与投标 3 2 2 6 3 5 建设工程合同的内容 4 4 10 6 9 8 合同计价方式 2 3 2 1 1 建设工程担保 4 4 1 4 6 1 建设工程施工合同实施 4 4 4 1 1 4 建设工程索赔 4 4 3 9 10 9 国际建设工程承包合同 2 2 3 4 3 5 建设工程项目信息管理 建设工程项目信息管理的目的和任务 3 2 1 1 2 建设工程项目信息的分类、编码和和处理 1 2 1 2 3 2 工程管理信息化 1 1 2 1 2 合计 130 130 130 130 130 130 网络计划基本概念 1、网络图 在进度控制中，网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。 2、工作 组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。工作的表示方法如下： 工作要消耗时间和资源。但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。 3、节点 节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。 4、编号 即节点编号。节点编号的原则：从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。 5、工艺关系、组织关系 工艺关系和组织关系合称逻辑关系。逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。 所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。如支模板→绑钢筋→浇砼。 所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。如支模1→支模2。 6、紧前工作、紧后工作 紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。 7、先行工作和后续工作 先行工作：某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工