工程技术质量中心组织架构20110712.pptVIP

目 录： 一、运营部工程技术质量中心组织架构。 二、《集团工程管理体系》主要内容 目 录： 一、运营部工程技术质量中心组织架构及职责。 （二）、集团运营部“工程技术质量中心”主要工作职责： 1、依托地区公司 ，逐步建立、完善龙湖集团工程管理体系。组织编制相关工程管理“制度”、“标准”、 “指引”、“模板”，培训、考核、交流并推广使用。 2、组织集团新项目启动会前的专项讨论，审核集团新项目启动会（工程办部分）文件。 3、组织项目施工过程中集团阶段性“停止点”及“飞检”交叉检查与交流，逐步规范工程管理行为（技术管理行为、质量管理行为），提高集团工程质量水平（客户满意度）。 4、在同行业工程管理效果达到85分位以上。 目 录： 二、《集团工程管理体系》主要内容 二、《龙湖集团工程管理体系》主要内容： 01、项目计