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日本企业人力资源管理的现状 摘 要关键词：人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。在西方管理中，对人性的认识就有经济人、社会人、自我实现人和复杂人四种理论假设，分别对人力资源管理产生了不同的影响 日本人力资源管理 第一节 人力资源管理的含义 随着科学技术的进步，技术差距逐渐缩小，企业的竞争逐步转移到对人力资本的竞争，使人力资源管理成为现代企业管理中的核心和基础，日本经济实力的强盛与其重视人力资源管理密不可分。人力资源管理是运用现代化的科学方法，对于与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。 第二节 人力资源管理的目标 最大限度地满足组织人力资源的需求；最大限度地开发与管理组织内外的人力资源；维护与激励组织内人力资源 [2] 梁策,《日本之谜——东西方文化的融合》,贵州人民出版社, 1986年。 [3] 张德伟,《日本教育特质的文化学研究》,东北师范大学出版社, 1999年。 [4] 汤重南,《日本文化与现代化》, 辽海出版社,1999年。 [5] 中根千枝,《日本社会》, 天津教育出版社, 1982年。 大连艺术学院专科学年小论文(设计) 第 1 页