生产部2010.4.7.docVIP

杭州简茜服饰有限公司 （生产中心） （草案） 目录第一章 部门? 第二章 组织结构?2.1. 部门组织结构图?第三章 部门描述?3.1. 部门任务?3.2. 部门编制3.3. 岗位职责?第四章 流程?4.1. 管理流程4.2. 管理流程描述?第五章 管理制度?第六章 其他?第一章 部门部门任务及职责负责主持部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 贯彻落实部岗位责任和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作 负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作 负责做好生产统计核算基础管理工作负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间负责组织生产管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制第二章 组织结构2.1. 部门组织结构图 第三章 部门描述部下辖几个部门：组织协调各项规章制度的制定和落实，组织开展服务监督