9月知识竞赛精要.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
9月培训内容知识竞赛 人事行政部 二0一一年九月二十九日 必答环节 比赛规则: 由各部门指定选手参加答题; 在此环节,每位部门代表需随机抽取一道题目作为本部门必答题,若回答正确为本部门加1分;若回答错误,本部门扣1分;其余部门成员可对该题目进行抢答,若抢答回答正确,为本部门加1分,若回答错误,不得分也不扣分; 抽取题目后,答题反应时间不得超过3秒,否则视为该题回答错误; 一、必答题 1. 时间的特点是: 、 、 、 。 Answer: 宝贵的、均等的、不可再生的、不容变更的 一、必答题 2.压力的三大来源是: 、 、 。 Answer: 天生的、自找的、自造的 一、必答题 3.建设期事故综合模型是: + + 最终导致事故的发生。 Answer: 物的不安全状态、管理缺陷、人的不安全行为 一、必答题 4.要建立良好的人际关系就要学会: 、 、 、 。 Answer: 沟通、理解、宽容、欣赏 一、必答题 5.安全研究的对象是: 、 、 系统 Answer: 人、机、环境 一、必答题 6. “优秀的人才是资产,平庸的员工是负债”是武骏企业文化中的什么理念? Answer: 用人理念 一、必答题 7.制定目标的 SAMART原则是指: 、 、 、 、 。 Answer: 具体的 、可衡量的 、可达成的、现实的 、有时限的 一、必答题 8.将沟通的五个过程分别填入到下图的方框中. Answer: 构思信息 传递信息 接收信息 解读信息 反馈信息 抢答第一轮 比赛规则: 由各部门指定选手参加答题; 在此环节,当主持人读完题目,宣布“开始抢答”各部门成员方可进行抢答,抢答方式为举牌示意,谁先举牌谁回答;若在主持人还未说“开始抢答”就举牌者视为犯规,取消其对该题的抢答权利; 抢到题目后,答题反应时间不得超过3秒,否则视为该题抢答无效,取消该成员对该题的抢答权利,主持人宣布“其他成员继续抢答”后,其余部门成员可对该题进行继续抢答,同一题目最多进行3次抢答; 各部门成员成功抢到并答对一题为部门加1分,答错或未抢到题目不扣分也不得分; 二、抢答第一轮(填空题) 1.时间管理的本质是: 。 Answer: 自我的管理 二、抢答第一轮(填空题) 2.在时间管理中,我们要注意抛弃三个字: 、 、 。 Answer: 忙、盲、茫 二、抢答第一轮(填空题) 3.压力的作用:既可以让你精神 ;也可以 让你精神 。 Answer: 振奋、崩溃 二、抢答第一轮(填空题) 4.压力产生的三大关键是: 、 、 。 Answer: 标准太高、能力不足、心生妄想 二、抢答第一轮(填空题) 5.我们可以睡觉,但是有两种“觉”不能有,这两种“觉”是: 、 。 Answer: 计较、比较 二、抢答第一轮(填空题) 6.武骏玻璃的核心企业文化是: 、 、 、 、 。 Answer: 诚实、敬业、执行、合作、高效 二、抢答第一轮(填空题) 7.尊重领导是: ; 尊重下级是: ; 尊重同事是: ; Answer: 天职、美德、本分 二、抢答第一轮(选择题) 1.有效时间管理的好处有( ) 1)提高工作效率 2)提高工作满意度 3)改善人际关系 4)减少紧张与焦虑 Answer: 1 2 3 4 二、抢答第一轮(选择题) 2.时间失控的主要原因有( ) 1)缺乏计划 2)缺乏时间 3)缺乏组织 4)缺乏分配 5)缺乏控制 Answer: 1 3 4 5 二、抢答第一轮(选择题) 3.掌握时间管理要诀中改善管理习惯的要点是

文档评论(0)

118118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档